随着天河城百货在北京路商圈的名盛广场开业，广州本土两大百货（广百、天河城百货）终于形成双双对峙的局面。有业内人士评价，这是2006年广百杀入天河商圈与天河城百货近身肉搏后，后者的反戈一击。鹬蚌相争，到底谁是最后的赢家？
广百在天河商圈站稳
2006年9月，广州百货巨头广百进驻天河商圈，开出华南最大单体百货店广百天河中怡店，与原来驻守在天河城的天河城百货仅一街之隔。天河城百货上下曾对此贴身战备感担心，毕竟百货业的同质化现象比较严重，而天河城百货和广百的定位相对接近，竞争就更加激烈。
广百股份CEO黄永志表示，天河中怡店2007年中销售额达到4.2亿元，每年的销售业绩都有两位数的增长，显示了快速的成长性。而天河城百货是天河城购物中心的主力门店，在2006年创造了14亿元的销售业绩。黄永志估计广百天河中怡店成熟后的理想销售目标在10亿-12亿元，有望创造4000万-6000万元的利润。
虽然天河城百货的经营业绩并未下降，但是，增长的空间已经非常有限，看着邻居广百越站越稳，天河城百货人心里那是相当焦急。
天河城能否复制神话
复仇的机会终于来了。2007年中，陷入经营困境的北京路名盛广场正在考虑引进新的经营者。天河城百货最终以整体经营者的姿态进驻名盛。据悉，天河城百货将接手名盛广场一至八楼近6万平方米的商业面积进行重新定位，其中1万多平方米自营，其他实行代理招租。天河城百货和名盛广场的合作期限为19年。
原来的卖场设计不符合商业运作，都是小个体户摊位不利于天河城走品牌路线的运营原则。因此卖场内的小格仔被工程人员全部打通，现在场内已经全部变成了百货公司的卖场格局。天河城百货有关人士说。
为了与广百百货构成互补的局面，天河城百货北京路店在经营上走差异化路线，5、6楼区域做成体育用品工厂店，卖反季节、断货断码商品，价格比当季商品更加实惠。该人士透露，同时继续保留名盛广场原有的娱乐、餐饮商户，百货其实只有6层容量，实际上就是天河城以百货的名义打造一座购物中心，把天河城从天河路搬到北京路步行街。
此时谁最紧张？无疑是名盛广场对面的广百北京路总店。据悉，广百已经提前开始筹备国庆黄金周的促销，力度是往年最大的。黄永志透露。
两家广州知名的百货商店，同时出现在羊城最繁华的两大商圈，而且都仅相隔一条马路，一场没有硝烟的战争全面拉开了帷幕。而天河城能否成功在北京路复制自己的神话，成为业界关注的话题。
