一、虞景文华广场的简述：
这个项目起名一开始都是政府起好，设计历年，还有常熟的商业点睛，品牌租户，和商业互动和启示。
虞景文华广场在常熟市的城市最中心。常熟整个三角穿到城中心来的。永远丰收的城市所以常熟，这里有非常有名的尚湖。虞景文华广场是5万平米的开放型的购物中心，前期政府开发，然后经过江苏天目集团公开招标，获得业权，然后继续推进。就是政府拿了名字虞景文华，这里我们用了一首唐诗，非常有名的唐诗。“山光悦鸟性—谭影空人心”这就是一首诗描绘虞山的景色。我想通过这个借力于当地文化景观元素。“山光悦鸟性”我们常熟晚上去，政府有亮山工程，把山的轮廓描述得很漂亮。
我们虞景文华项目就是一个常熟的缩影，我们希望在山清水秀，固保天华的常熟尽享现代生活，我这个起名像上海新天地，建立在上海中共一大会址旁边，进而引申到休闲购物新天地，我们要学新天地学本质，我们要利用自己的资源，打造自己的品牌，建立自己的文化元素、设计理念。
二、CID量身设计：
国际概念设计有限公司很荣幸进行这个设计，我们进行大量考察，设计以后，我们决定用虞山景色，通过文化风貌，通过常熟的映衬下的折射，其中展开虞景文华丰富我们商业项目内涵，打造自己的品牌。项目四个地块就是常熟的尚湖，虞山，方塔打造我们虞景文华。我们虞景文华Logo也是做成一个地表型，形成一个尚湖的折射。包括方塔，虞山，古树，尚湖。
这是广场的入口，这是广场的表演舞台，和项目的业绩和灯光照明。这个项目第一天起跟专业合作，请国际概念设计有限公司做规划和设计，从CID设计来讲，我们首先强调要有一个个性塑造，CID认为每一个项目都有生命的，他有自己的个性，如果通过从设计的语言，来增强他市场竞争性和竞争力，我这里多讲一句，我们两个协办单位，我们通过凯旋门，延伸到天安门，地安门，我们做了一个国瑞古门，我们通过观光梯和广告牌融合在一起。
三、城市价值评估：
我们业主委托加拿大高丽做物业管理顾问，常熟大概的商业管理情况，一般的位置人口，一些相关商业指标。特别注意底下特殊商业关注点。105万城市，34万户人家，这个城市基本上2户和2.5户，每2.5户有一台车。
人均国内生产总值，我列出来是7600吨。这是06年的数字，这是不夺得人均国内生产总值超过1万美元的，我这里特地把北京、上海、杭州、大连、南京1-2线城市数字列出来，大家可以做比较，看常数的潜力。
包括第三产业的比例，常熟第三产业比例39%，比苏州直属市32.7%，同时也比昆山31%，明显要高不少，人均可支配收入，06年达到19308。我去年听他们介绍的时候，这个可支配收入几乎跟今天的澳大利亚是平的。特别商业关注点，美国西蒙公司是最大的开发商和管理商，他到中国是晚来者，他在北京上海也能找好的地方，他肯定不想放弃这些市场，但他最后经过大量查证以后，就选择常熟作为他的地点。累计民营注册资本位列江苏省第一。
我讲一下可口可乐，可乐的消费，作为独特的数据，对娱乐消费有特殊的意义，我们跟美国华纳合作，是不是开电影院，他们会问百事可乐，问可口可乐的数据，问他们卖得怎么样，然后看是否进行。常熟一年105万人口，80万箱可乐，苏州有616万人口，115万箱，一个常熟人喝可乐20罐，一个苏州市民5罐。
四、总结，业主/开发商、零售商及购物中心的创新合作：
我们虞景文华广场定位是一个未来体验式消费定位。与常熟的方塔街形成一个对照。主力和领航品牌入租承诺。KFC、ZEN采碟轩，一茶一坐等，他们都是第一次介入我们项目，也是第一次登陆常熟这个县级城市。
这个项目政府从选址规划前期开发，包括项目名义都是政府负责的，后发改委牵头各职能部门全程服务支持，现场办公等等。主管市长带队包括各职能部门领导和开发上一起考察附近城市商业项目，学习、交流。
从开发商的角度来讲，要尊重市场规律，尊重科学，持有型物业的确立，这也是中国的融资环境，为城市发展担当的气魄，从第一天起，就要跟专业部门团队全方位合作，简单地讲，商业地产是投资而不是投机，一点都没有投机的机会，你面对几百个商家，那就是完整严密的市场。从商家的角度来讲，我们招商之初，品牌全部介入，理由很简单，三线城市，招商的品牌，最后都是中国的总经理，董事长，只有亲自介入了解才能拍下来的，从这个事情来讲，对商家拓展机遇提出了新的视角和重新审视。
从区位和社会功能组合看购物中心开发和城市发展的效应，比较具体的最有效的贡献，就业带动，城市产业结构调整，刺激消费扩大内需，对政府的启示，政府有新的视野，新的思维，摒弃很多新的制造业和商业。
从政府部门给开发商哪些帮助，从新形势，在新的视野审视开发商。
对于业主和开发商的启示，政府支持担当型负责型的业主才是有意义的，商业地产是投资而不是投机，常熟最成熟的方法，有一个方发源，那个商业街都卖掉了，卖掉你就失控了。对商家的启示，机会永远平等。1-2线城市北京上海，高度开发供给紧缺，竞争激烈，成本昂贵。3、4线城市，常熟开始刚开始，供给初显，竞争平缓，成本较低。
投资永远跟着商家走，商家判断能力比我们投资商更强。阻碍城市经济实力和经济支持，等综合因素决定了商家的介入。
结论，政府的新视野要从战略的角度看新发展，商家新视角机会是平等的，并不是只是在一线二线！
