武汉商家“买200送400”疯狂送 政府禁令叫不停

据《经济观察报》报道，从买“99送50”到买“200送208”再到“买200送400”，目前在武汉各大商场上演的“打折秀”正步步升级。1月24日，除夕前的最后一个周末，商场再次打出更为疯狂的打折广告。耐人寻味的是，武汉这些商家的“疯狂折送”方案，大多是在武汉市商业总会宣布自今年1月1日试行《武汉商业企业经营价格行为规范》、对“打折风暴”叫停后出台的，因此，有人称“这是对政府喊停的公开叫板”。

　　屡禁不止

　　去年“十一”过后，武汉商家普遍陷入节后低迷状态，“打折风暴”由此拉开序幕。

　　2002年圣诞节，武汉市商业总会联合物价、工商等部门为此紧急出台了《武汉商业企业经营价格行为规范》，对“打折风暴”说“不”。规定要求：企业广告宣传须真实、准确，不许含糊其词，产生歧义。凡标“原价”或“全市最低价”的，要提供“原价”和“现价”依据；必须使用物价部门监制的标签，注明商品的品名、产地、规格、等级、计价单位、零售价格；降价标签价目表如实标明降价原因以及原价和现价；明码实价、一货一价。不准虚拟原价，不抬高售价，不加价打折。

　　两天后，鲁巷广场推出了“买200送礼208”的促销活动，即以4.9折的优惠，刷新了武汉众商家的打折比例。

　　武汉政府主管部门坐不住了。1月9日，武汉市物价局召集武商、武广等14家商场负责人联合决定：从即日起，对虚假打折处以最高达20万的罚款“极刑”。但禁令不久又被打破。1月17日，武汉王府井百货又放出“满200送300”的促销“卫星”，再次令业内哗然。

　　搬起石头砸自己的脚

　　商家能否成为疯狂打折的赢家？一家商场的老总给记者算了这样一笔账，“没有折扣时，每天的营业额在120万元左右，利润率为15％，打折后，营业额上升至350万左右，而利润率却下降到5％，赢利金额变化并不大。”

　　鲁巷广场总经理刘有生很无奈，“你不打折，是等死；你打折，是找死。这种促销行为对商家的整体健康发展没有好处。”

　　来自武汉市商业总会的统计表明，2002年，全市人均占有商业网点面积达0.74平方米，已超过中等发达国家水平。同一座城市拥有4个商业上市公司。据统计，去年1至10月全市商业企业利润率还不到1％，而全国的平均水平是3％至4％。

　　武汉大学商学院教授汪涛指出，“长期的打拼已使消费者形成打折预期心理，商场不打折、不做活动，销售就一落千丈，而商家也在获取价格战的高销售的同时，陷入了价格的泥沼。”

　　曾有学者建议，武汉的4家商业上市公司应该重组，朝零售、物流、房地产、会展等产业发展，以避免价格战的现象产生。

　　在国外，许多发达国家对商家打折都有相应的法律规定，比如规定一年只能打折两次，而且打折有时间限制，打折商品的基价还必须是商品在过去几个月里的平均价格。目前，国内政府部门对打折风之所以屡禁不止，一方面是由于缺乏政策及法律方面的依据，另一方面则需要在管理上提高技巧和水平。