国庆节,各大媒体都在报道101长假全国各地的收获。今年的景气指数远不如去年，但假日期间的商业收入却比去年大幅提高，据商务部的统计：零售额比去年增长21%。我认为，这一数字表明国民消费观正在转变，这种转变将给商业地产提供了极大的发展空间。如果把人们这种爆发性节假日消费方式，转换成可持续的休息日消费方式，那么商业地产就会进入一个全新的发展时代，这也是商业地产策划人的责任和机会。通过独具特色的商业地产策划，让人们能够体验天天假日的快乐消费，让追求个性消费成为现代人的一种时尚和目标。舒适购物、快乐消费是美国式购物中心的基本开发理念。本文对美国式购物中心作一个概要性汇总。
购物中心这种商业业态始自于美国，在美国为什么各类店铺要集中在一起构成一个购物中心？原因就是一个，城市规划法的规定。制定这样一条法规的主要理由是两个，一是警民治安联防体系的要求，二是交通保障体系的要求。
概括起来说，美国式的购物中心一般可以分为：NSC、CSC、RSC、SRSC、Convenience Center、Power Center六个大类。
NSC（Neighborhood Shopping Center，邻里购物中心）
卖场面积：1500-3000㎡
停车场：300台以上
商圈人口：2-3万
空间特征：停车场居中，两侧是1、2层的店铺，或店铺居中周围布置停车场，各建筑物间的通道以露天为主。
店铺构成：核店铺可以是超市，也可以是联合商店或药品超市。专业店主要包括以日常生活为主的衣料、五金、床上用品、洗衣、理发、快餐等店铺，数量10-20店。
CSC（Community Shopping Center，社区购物中心）
卖场面积：5000-12000㎡
停车场：800台以上
商圈人口：6万
空间特征：基本与NSC相同，
店铺构成：核店铺可以是综合超市，也可以是折扣店或年轻人百货。专业店由20-30个准耐用品类店铺为主组成。还有大食代（Food court）和休闲娱乐设施。
RSC（Regional Shopping Center，区域购物中心）
卖场面积：15000㎡左右
停车场：1000台以上
商圈人口：相当于2个CSC
空间特征：各类店铺集中在一个建筑物内，以全封闭型为主，停车场在建筑物周围、地下、屋顶。
店铺构成：核店铺一般是1-2个百货店或有力的GMS(General Merchandise Store,综合超市)。专业店以具有一定知名度的店铺为主组成，数量约80店。还有饮食店以及休闲娱乐设施。
SRSC（Super Regional Shopping Center，跨区域购物中心）
卖场面积：20000㎡以上
停车场：1500台以上
商圈人口：30万人以上
空间特征：与RSC基本相同。
店铺构成：核店铺一般是2-4个百货店或2个有力的GMS。专业店以名牌店铺为主组成，数量100店以上。具备大都市中心型商业机能。
Convenience Center（便利中心）
便利中心是由长时间营业的店铺为主形成的小型店铺聚集地，主要包括便民店、快餐店、加油站等。在美国，随着大型超市营业时间的延长，郊外独立立地的24小时便民店迅速减少，加油站做为零售业的一种与大型超市进行组合的新型业态在郊外迅速得到普及。
Power Center（折扣中心）
折扣中心是由各种大型专门店集聚而成的广域型特大购物中心。这些大型专业店铺与区域内的其他同业种店铺相比，销售量份额占有绝对优势（让同业种其他店铺在本区域内无法立足的优势）。核店铺至少10个，主要有大型折扣店、居家中心、生产厂家直销店。一般的空间特征是停车场居中，各个店铺沿停车场周围布置。
以上是有关购物中心最一般的分类，除此之外还有不少按照开发理念、建筑形式、加盟店特征、立体条件、区域位置等对购物中心进行分类的方法。无论哪种购物中心，按照美国的法律规定，购物中心必须进行统一的经营管理。因此，在美国有很多专门从事购物中心开发的地产公司，采用从选址策划至运营管理的全程统一的运作方式。
我认为，在我国应该大力发展NSC（在美国这是平米收益最高的一类），这样的购物中心不仅方便居民购物同时可以改善交通环境、减少城市垃圾、杜绝假冒伪劣产品等等。特别是食品安全问题，也反映了购物中心这种商业模式的必要性。当然，购物中心的建立应该建立在与其他商业模式公平竞争的基础之上，逐渐形成适合于中国国情的特色购物中心。
（作者：仲道）
