北京定位金融中心 中央金融商务核心区渐成规模

2008年5月，《关于促进首都金融业发展的意见》的发布，北京由政治中心、文化中心向金融属性的第三功能国际金融中心来转变，“一主、一副、三新、四后台”的金融发展目标，把北京打造成国际金融城市，金融建设成为北京市政府下一步城市运营的主要发展方向。面向国际的城市定位，将北京打造成金融决策中心、金融管理中心、金融服务中心、信息中心，重点发展金融资本的市场管理与运做，创建优质完善的金融环境与金融法制，健全的人才引进及福利机制，聚集世界级金融企业资本的平台。

　　西长安街金融商务区，在1993年国家确定以金融街为全国金融管理中心来发展中国的金融政策，随着十多年的发展，金融管理部门日益聚集，已经形成以三大监管机构、银监会、证监会、保监会、中国人民银行为中心的聚集，吸引了国内国际上金融机构的入住，己有530家金融机构和知名企业，已实现总体规划的80%以上。纳税规模近50亿元，货币交易和资金流量大，金融资产总额占全国的60%左右，每天的资金流量超过100亿元。企业管理、运营的总资产达到13万亿元，控制着全国90%的信贷资金和65%的保费资金，是目前国内最大的货币资金市场，其国家级金融管理中心地位基本确立。

　　集银行、保险、证券和外汇业务为一体，已成为法制完善、功能齐全的国家金融管理中心，成为资金密集、信息通常、交易活跃，最具生机与活力的国际化金融中心。

　　中国十二大银行，九大保险公司都聚集在金融商务区北区，摩根大通、高盛等国际型金融类公司也从CBD迁移至金融商务北区，北区以金融街为辐射点，随着十多年的发展，现在金融商务北区规模发展成熟，入住企业达到饱和状态。金融商务北区整体规划面积为1.18平方公里，现在几乎无楼可卖，租赁供应量也极其量少，而且道路改善比较缓慢，西二环严重堵车，金融大街也不畅通，向外扩展已成为下一步发展的目标。

　　陆续进入金融商务区的金融企业，现在也重新规划企业选址，已不侧重在金融街两边选址，因供应面积有限，无法满足自身企业的需求，突破西长安街向金融商务南区拓展选址已成为金融选址的趋势，西长安街金融商务南区已经渐成商务规模，国家进出口银行、中国建设银行、招商银行北京分行、天津银行、陆续抢滩南区，这些金融企业远见卓识，布局金融商务南区，正是看好这个区域的未来商务潜力。随着北京国际金融中心的定位，陆续支持北京成为国际金融中心的众多政策出台，将大大的扩展金融商务南区，这个区域本身是首都的中心区域，政务核心，资讯前沿，具有商务发展潜力，加上金融属性的拓展，这个区域即将成为北京中心最后只得金融企业和国际企业抢注的区域，未来的五年这个区域的增值潜力和配套完善将引领北京中心的又一个热点。

　　西长安街，东方的华尔街，作为金融商务区的中心轴线，将带领以金融街为主的金融商务北区和以环球财讯中心、新华社、凯晨世贸中心为主的金融商务南区，一条金融巨龙带领中国彰显于世界。新北京以金融核心为发展战略的国际视野。西长安街作为中国政务核心中心，天安门、新华门、钓鱼台、国家各大部委分布于此，国宾大道的形象已充分显示出中国的资本力量。

　　首都的国际金融中心的定位，已经标识出北京金融属性将主导下一步城市发展，中国步入资本时代，金融力量异军突起，北京国际金融中心的建设将进入快车道，北京FBD(中央金融商务区)以西长安街为中心轴线应势而出。以金融街为中心的已发展饱和的占据FBD中央金融商务北区，以环球财讯中心、凯晨世贸中心、新华社为领军FBD中央金融商务南区正异军突起，厚积薄发打造北京国际金融中心的全新理念、拉开财讯时代的序幕，在中央金融商务南区已聚集。

　　作为满足国际金融企业的办公需求，达到金融企业高端品质的严格要求，A类顶级写字楼的标准将更加严格，更加人性，更加人文，更加舒适，更加效率，更加能代表入住企业的形象和员工的舒适。下面以环球财讯中心项目来解读国际A类顶级写字楼的十大品质。

作者简介：


环球财讯中心企划招商中心营销总监 王秀宇

　　个人履历：

　　1999年加入联想集团从事IT市场渠道建设工作事业一部主管

　　2000年加入荣丰集团从事房地产销售管理工作销售经理

　　2001年加入香港香江国际集团主要从事以下几个项目营销策划中心经理

　　2001年中关村商圈数码大厦销售主管

　　2001年加入香港香江国际集团，主要负责中关村商圈的北京科技会展中心数码大厦的销售、租赁及营销推广工作，该项目是集酒店式公寓（数码银座）、别墅式商住公寓（北京科技会展中心）和5A级写字楼（数码大厦A座、B座）、大面积商铺及百货商场（华宇商场）于一体的大型房地产综合体。市场难度主要体现在价格高于市场，公寓面积过大，区域性大客户较少，IT类小公司比较集中，承载高端写字楼能力较弱，周边发展还不成熟等几个方面。因在这个项目有很好的销售及租赁业绩，于2003底被总公司调派到CBD北京财富中心负责一期的销售管理工作。

　　2003年CBD商圈财富中心一期公寓及写字楼 销售经理

　　2003年被调派到集团公司在CBD开发的北京财富中心项目负责销售、租赁、推广工作。财富中心是集公寓、写字楼、商铺、商场、酒店于一体的大型综合体，总体建筑面积72万平米，主要从事一期的550套公寓、10万平米写字楼、2万平米商铺的销售及产品推广等工作。市场难度主要体现在：同一时期同类产品较多，户型没有优势，价格定位偏高，周边配套还未完善，工期较长等因素。在进入市场销售时期，遭遇了房地产市场的强大阻力，周遍同一区域楼盘集中放量，如建外SOHO、通用时代、大连万达、蓝堡、华贸、金地、新城国际等楼盘几乎同时进入市场，项目销售面临极大的挑战，市场团队不畏压力，细分市场，细化产品，充分研究自身产品的差异性及优势，分析消费群体，准确定位，有效的市场营销，充分挖掘和争取客户，通过我们团队的不懈努力，该项目一期销售圆满结案。

　　2004年东二环商圈南新仓国际大厦营销策划中心 经理

　　2004年底被集团调派到东二环新开发的南新仓国际大厦负责写字楼销售、营销工作，南新仓国际大厦整体10万平米，该项目面对的市场压力也很大，东二环的区域优势还没有显现，同类产品比较多，该楼盘优势不明显，只是一栋独体写字楼，配套不完全，产品定位又不高。我们充分细分消费市场，北京消费群体已经开始弱化，特别是写字楼客户更加局限，所以我们决定走出北京，去异地温州进行推广销售，经过我们周密的计划，销售非常成功，开盘温州人认购额达一个多亿，为该楼盘下一步更好的销售起到了积极的作用，该楼盘于05年进入现房使用，租赁面积在2万平米左右，通过对写字楼租赁市场的细分，很快的将投资客的写字楼全部出租出去，投资客户有了很好的回报，出租率近100%，该写字楼项目销售和租赁周期在两年左右圆满结案。

　　2005年京昌别墅区香江别墅营销策划中心 经理

　　2005年下旬集团调派到集团在昌平开发的香江别墅项目，香江别墅项目位于京昌沿线，昌平马池口镇，六环边，相邻凤凰岭、大觉寺等自然景观，位置稍稍偏远一些，整体占地1500亩，分为南园、北园，纯独栋山景院落别墅。市场难度主要体现在别墅区规模不大，位置比较偏远，周边环境较弱。经过一年多的市场推广销售，取得了不错的成绩，一期在07年初全部销售完毕，因财富广场及御金台（豪宅）即将进入市场，总部派到至财富中心项目负责项目市场推广工作。

　　2006年CBD财富广场（商场）、御金台（豪宅）营销策划中心 经理

　　2006年下旬集团调派负责CBD财富广场商场的招商工作和二期豪宅御金台的销售工作，财富广场整体4万平米，自有经营，财富商业广场的市场策划推广招商工作，同时负责财富中心二期公寓豪宅御金台的销售推广工作。

　　2007年加入北京懋源集团 环球财讯中心企划招商中心 营销总监

　　2007年加入懋源集团，负责位于西长安街与西单南大街交汇处的环球财讯中心项目的销售管理及企划营销工作，该建筑总体建积13万平米，由五栋楼组成，集酒店、写字楼、商业于一体的综合建筑体。管理制定项目整体营销方案，环球财讯中心项目的前期市场定位，产品包装VI设计，销售前期的准备，楼书的设计制作，沙盘的设计制作，招商现场的设计装修，媒体活动的策划与举办，新闻策划、市场推广及传播执行，招商现场管理、工作人员的培训、租售渠道建设与执行，负责管理策划、客服、租售等管理工作。

　　个人信条：“认真做事，诚信做人”

　　作事态度：“事在人为，坚持每天一小步”