化妆品企业如何生存需要警示自己

　　如今，对于企业来说，生存状态这个词使用频率愈发高起来了。

　　就国内来讲，由于各种各样的原因，企业会愈发觉得生存的艰难和发展的不易。作为一家在国内有影响的行销顾问机构，蓝哥智洋曾与许多企业有过合作，久而久之，一个有趣的现象出现了：

　　去年，一家美国企业和一家台湾企业的老板不远万里慕名找到公司，前来寻求有关产品上市推广的帮助。美国企业是一家具有二十二年历史的护肤产品和美容医疗机械生产商，他们的产品今后想进入大陆销售，但苦于对各种各样的政策行规和市场资源不甚了解，于是前来求教相关问题并委托我们进行前期调研工作。

　　台湾企业呢，是一家专业生产调味品并95%以上出口国外的制造商，他们也同样看好大陆市场，想在这方面有所突破，但同样不甚了解国内相关情况，于是慕名找到我们，共同探讨在大陆市场的市场运行可能性。这二家企业共同的特点是在产品未上市前，先来寻求营销实战专家的指导意见，以免得走弯路、遇风险。同样的，他们对专家的想法也非常尊重，以此来规划自己企业今后的战略导向和战术执行。而反观国内的一些企业，仅仅凭着老板自己的主观良好感觉，不顾市场实际需求和有效需求，脑袋一拍就生产出了众多产品，一旦发现没有市场了，于是手忙脚乱开始寻找机构或外脑，希望能立马解决现有库存，引来大批资金解决困境，你说，这样的做法可行吗？
　
　　在北京人民大会堂举行的第三届中国品牌影响力高峰论坛年会上，许多企业家发言中提到现今形势下一个企业该如何生存的问题，价值创新、品牌导向、整合资源等等之类词往往成为热门词汇，也正是在本次由人民日报社市场报等8家权威机构和媒体举办的论坛上，蓝哥智洋营销咨询获得了中国管理咨询行业十大影响力品牌，作为公司首席顾问，我也被评为中国管理咨询行业十佳杰出人物。充分肯定了我们在服务企业过程中获得的业绩和成就。

　　现在，市场风云变幻，江湖险恶莫测。充斥在我们耳旁的尽是些产能过剩、利润萎缩、产品和营销同质化的问题，如果再不予以扭转这种现状，前景会非常堪忧。就象以前我们一味满足于中国制造一样，遗憾的是，中国创造才是今后的出路，从又快又好到又好又快以及做大做强到做强做大的理念提升，充分说明了许多企业也在逐步觉醒，只是，觉悟的拍子还是慢了些，事实上，这方面仍旧有众多企业在执迷不悟，定位不准、策略不清、管理不善、执行力等等一些过分依附主观臆念似的流行病终究会延误自身的发展良机，因此，今后会遭遇什么样可悲的下场也就不要抱怨什么了。企业的生存状态说到底最终在于自己。