上周，百思买公司公布了其与Carphone Warehouse合资的新欧洲公司大胆的发展计划。该合资企业，即百思买所谓的欧洲公司，计划到2013年至少开设100家欧洲商店。该公司计划在到2013年3月前Carphone Warehouse公司现有的零售业务的基准上增加一倍的销售收入和利润，即税前利润超过3500万英镑而营业收入将超过6亿英镑。
通过介绍，我注意到在该公司期望的每平方英尺利润产出以及市场回报方面远高于市场平均水平，由此看来新加入者似乎具备相当侵略性。 DSG复兴计划掌舵人布莱伊特在电话中对分析师表示。但是，在我们看来百思买欧洲公司未来的运营水平基本上并没有非常突出的特点及大幅度超越同业水平的可能。他说。
我非常尊重这位来自发达市场的同行，但我认为他们可能会发现未来的形势对于他们而言将比他们所预期似乎更加艰难。他们固然是击中运动目标的高手。但是如果他们认为他们的业务会像它今天在英国市场以外的市场一样最后他们将会非常吃惊。 布莱伊特警告说。
但是，DSG国际上半年经营状况并不容乐观，据该公司10月24日公告显示：今年上半年集团总销量同期增长3 ％，但同比销售额下降7 ％。与此同时在该公司表示在削减成本及资本开支之外，将推行其经营及门店更新改造计划。公告称：作为更新改造复苏计划的重要组成，该公司将于11月中旬开设7家Currys和4 家Currys.digital新模式样板门店以及40家PC世界新模式样板门店。据该公司透露，所谓新模式门店即足以将该公司引领到大规模卖场运营轨道上大商圈超大规模门店。DSG国际的该项举措很容易让人联想到中国的一句谚语即以其人知道还治其人之身，同时，也很容易触发产生2006年末百思买正式进军中国市场时，中国家电连锁巨头表示五年内不研究百思买的回忆。但是，商战如兵战，深谙商战之道的DSG国际等早早的构筑着一道兵来将挡，水来土掩的防火墙，对于百思买而言所面临唯一的选择只能是只有前进，无法后退。
