家电卖场无促销员模式是否适合中国?

   2008-11-05 4750
其实,不单武汉工贸,就是中国最大的电器零售商国美电器也在寻求经营模式的优化。

  前不久,就传出国美计划收编全国10万促销员,拟把他们变为导购员的消息,尽管国美副总裁何阳青已当面向本报记者否认了这一传闻。但据了解,国美今年为此曾向厂家提出过几次,后来不了了之。

  国美这一变革理想,并没有得到厂家支持。某合资彩电品牌的中国区营销负责人认为,如果没有厂家的促销员,大卖场很容易产生新的腐败,各大厂家都会拉拢导购员;另外,没有厂家的培训,导购员又怎样熟悉产品、提升销量呢?就算顺电买断经营、自主导购,但它根本无法与国美、苏宁对比,因为它们是不同重量级的选手。顺电不过15~17个店,而国美则有近千家门店。

  奥维咨询常务副总经理文建平也认为,无促销员的模式目前不符合中国国情,会影响商业的公平性。

  而业内人士认为,无论是否采取无促销员的模式,国美苏宁由粗放式的管理向集约化管理转变已是必然趋势。

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