商业地产“孕育”发展良机

  　中国房地产报：目前好像商业地产比住宅地产更“抗冻”一些，您怎么看待中国房产市场的这个冬天？

　　暴雪松：商业地产中的零售商业属于下游产业，目前整个金融危机正在从虚拟经济向实体经济传导中，但零售商业已经感受到寒意了。这一点，国外同行更加明显；在国内，预计明年是一个比较严峻的考验的开始。尤其是国外的大品牌商租户，在经营与预估发生偏离后，都趁早调整了战略，开始压缩战线，这对新项目的招租可能会带来影响。而已招商的项目，也需要一定的运作策划来应对有可能恶化的形势。 

 　　但总体来说，这次危机对商业地产的影响要小于住宅地产，既有困难，也有机遇。我们也希望通过这次洗礼把我们的优势做得更强，积极主动地去调整，而不是被动等待。

　　大悦城把明年的战略定义为“调养、提升年”，将积极地与租户采取一些措施与办法，采取更加有效的手段与积极心态，共同面对市场，迎接市场变化。同时我们也认为，目前的局势对未来有优势的、长远战略发展方向更符合市场变化的企业进行行业并购和整合提供了机会。

　　中国房地产报：未来是否会出现并购潮？将会出现什么变化？

　　暴雪松：我个人认为，这个行业未来并购现象会有所增多。以前很多住宅开发企业在住宅上投入了很大的资金和心血，也有不错的利润收入，但这次的风暴就教育了大家。因此相信下一步，很多原来地产行业的领军企业在产品结构上会作相应的调整，无论是在决心上，还是资金倾斜度上，都会在商业地产上做一些着力。此次在危机中出现资金断裂的企业，中间也会有一些更物美价廉的商业地产项目涌现出来，这对有发展商业地产目标的企业是一个很好的机会。

　　中国房地产报：从宏观层面上说，从年初到现在，政策也由“双防”、“一保一控”发展到了现在的全面保增长，未来的保增长政策是否会对地产企业产生比较大的提携作用？

　　暴雪松：从大的环境上，我相信中央决策者以及企业家们通过这么多年的改革开放所积累的经验、资金，会运用有效机制、一系列政策来加速恢复以及保障社会经济的基本面，使这次危机尽可能快地退去，而不是长远地持续下去。但是无论是政策的好坏，还是风暴的停去，其中最重要的还是企业自身对整个行业的评估、战略发展规划理念的把握，以及清晰的运作模式，国家政策只是外部环境的推手，关键还是要看企业自身的作为，双方必须形成合力。否则就算国家在上面有继续的支持，如果企业的核心竞争力达不到，仍会造成行业在困难下的迷失。

　　中国房地产报：您对此次住交会有什么感受？

　　暴雪松：我觉得本届住交会有两个作用，首先从时效性上来讲，行业目前普遍对未来的认知与评价存在不同程度的迷茫，通过住交会这个平台，会把大家的经验、理解在一定基础上达成共识，修正个体对市场的理解与把握，明确基本的思路理念。其次，金融危机真正的破坏力在于人们对未来预期的变化，通过这次盛会，会有效地修复大家心理上的障碍与恐慌。