国美进行架构大调整 老将李俊涛再度出山

8月24日晚，国美集团传出架构大调整尘埃已定的消息：本次结构调整主要围绕国美对其未来5年的战略调整进行，从上周开始，国美中高层就被召集在其总部，经过近一周的会议，此调整逐渐浮出水面。

　　围绕新的战略目标，国美组织架构也再度调整。

　　国美新的组织架构将原来的采购中心和销售中心及售后物流中心被新的营运中心和营销中心取代，调整后的国美由原来的七大中心变为营运中心、营销中心、行政中心、财务中心和监察中心五大中心。新成立的营运中心和营销中心尤为引人注目。

　　随着新架构的出台，五大中心的任命名单也水落石出。营运中心的总经理由原采销中心总经理华天担任，营运中心副总经理由孙一丁、何阳青担任；营销中心总经理的职位落在了此前国美音像总经理———国美元老李俊涛的肩上。

　　李俊涛2002年曾经担任国美电器总经理，但随着其后大老板黄光裕的复出，李俊涛职位数次变更———采购中心总经理、A区采购中心总经理、香港国美总经理和国美音像总经理。这次李俊涛再度出山，可能意味着国美企业文化的某种回归。

　　对此次调整的原因，国美表示是为实现以消费者为中心、以市场为导向、以服务体现差异化的经营管理理念，真正体现了连锁零售的本质。而业内人士则分析认为，此次国美元老李俊涛的出山使此次人士调整显得有点不同寻常。

　　此次是国美继2002年、2003年之后的第三次大调整。

　　2002年年底的调整是随着国美大老板黄光裕的复出而进行的，也是国美迄今最大的一次调整。当时国美电器总部由5个部门减少到3个。

　　原营销和业务两大中心全部下放，原高层管理团队也随之下放到销售第一线。与此同时，国美庞大的销售网点也首次分解为A区和B区。

　　2003年的调整则围绕高层换任进行。2月底，国美2002年才出台的南北分治的片区再次合并。（消息来源：新京报 记者张冉）