专访宝龙集团董事局主席、总裁许健康

——专访宝龙集团董事局主席、总裁许健康

　　9月20日，常州宝龙城市广场奠基；11月17日，青岛李沧宝龙城市广场奠基；12月15日，宿迁宝龙城市广场隆重奠基；12月24日，盐城宝龙城市广场奠基……短短三个月时间，宝龙集团四个项目相继奠基，每个项目的投资额均在15亿人民币以上。

　　在全球经济下行的困难时期，房地产商都在放缓或停止投资的时候，而宝龙却如此大手笔在逆市中扩张，这引起业界不小的关注。被地产业界称颂的“宝龙模式”究竟有何独特魅力能够让市场青睐，记者不由一探究竟。

　　二三线城市拿地

　　据许健康先生透露，宝龙之所以坚持在二三线新兴城市中心城区拿地，主要是因为一方面可以获取相对低廉的地价，另一方面避开了一线大城市激烈的市场竞争，不需要在原有的地产市场上争夺份额，有利于宝龙城市广场项目最快速度被市场接受。在国内，相对一线城市，二三线城市的的经济基础并不弱，且有很好的发展潜力，居民的购买力与一线中心城市不相上下。像宝龙这样一投至少10多亿的商业地产项目，正是当地城市极为匮乏的，不仅政府重视且市民欢迎，不成为城市的地标建筑都很难。

　　产品设计独特

　　一个城市的商业景观，是这个城市的重要窗口，更是城市商业繁荣的集中表现。宝龙城市广场在景观设计上堪称巧夺天工，本身不但是一个多功能的建筑载体，更是城市的一道景观和旅游热点。许健康先生表示，宝龙集团聘请了国内外一大批顶尖的设计高手，采用了国际最先进的设计理念，并创新了国内外优秀设计成果，设计出满足市场日益多样化、个性化、超前性需求的特色产品，避开雷同产品的激烈竞争，力求每个项目一经落成就以其“独特性”备受市民关注。他还透露，在郑州宝龙城市广场，把室内游乐场和溜冰场作为流行商铺和高品质酒店的有力补充还是国内首创；而在青岛宝龙城市广场更是把游乐演绎到了极致，总建筑面积约3万平方米的宝龙乐园，相当于7个正规足球场大小，最高空间近30米。整个游乐场以加勒比海盗为布景，配合数十项游乐项目，演绎出世界级室内游乐盛会广场，这座纯室内主题乐园的建成，将填补我国游乐场所的空白。

　　“一站式”消费体验

　　许健康先生介绍，每个“宝龙城市广场”项目都集购物、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化为一体。与传统的商业模式不一样，消费者一进入宝龙城市广场，从视觉到感受，仿佛到了一个全方位的商业王国，除了购物还能够享受“吃喝玩乐”一条龙体验。想要购物，可以逛宝龙的大型Shopping Mall、各类高档名品店和品牌商铺；想买实惠的世界名品可以到“康城奥特莱斯”；肚子饿了，可以到麦当劳、KFC以及宝龙自营的“食全食美世界”等餐厅品味中西美食；想看电影，可以上五星级的宝龙威秀影城体验顶级的影音效果；想玩刺激，可以到宝龙乐园；想一展歌喉，可以到KTV娱乐城；想体验金领阶层的至尊生活，可以到五星级宝龙大酒店……宝龙城市广场一站式的消费体验，把都市生活演绎得淋漓尽致，因此，一推出就打响了品牌，在市民中赢得了极大的知名度。

　　多业态互动经营

　　据宝龙集团董事局主席、总裁许健康先生介绍，每个宝龙城市广场都是一个多业态互动经营的商业中心。宝龙城市广场目前的业态形式包括：五星级酒店、大型娱乐中心、时尚百货、生活超市、餐饮中心、商业步行街、酒店式公寓、连锁五星级影院、国际社区、KTV娱乐城、主题乐园、宝龙第三代标准店等，不同业态形式的搭配可以充分满足现代人的多种需求。科学严谨的业态规划为项目带来了巨大的人流、物流、资金流和信息流，也为入驻项目的麦当劳、肯德基、家乐福、国美电器等宝龙主力店带来了巨大的商机，确保整个项目的繁荣。

　　持有大部分物业

　　许健康先生告诉记者，目前国内大多数房地产开发商都将所开发的物业进行出售，而宝龙却坚持持有大部分物业，并以此获取稳定的租金收益和潜在的资本增值。虽然出售物业可以在短期内获得客观的现金流，但在走可持续发展道路的宝龙认为：“虽然持有物业的回报周期比较长，需要较长的经营与维护，经营成本与风险会更大，但宝龙的目标是做中国最好的商业地产运营商，通过廉价的租金吸引好的商家，并以旺场经营带动商家更快地盈利，使其有信心留下来经营，经过几年后，项目的商业物业价值也就越来越大。”他说，宝龙还在不断增持物业，基本自持比例在70%左右，今年投入运营的福州、厦门等地3个项目可实现租金收入约7000万元。

　　宝龙模式核心价值：

　　提升老百姓的生活品质

　　许健康先生表示，宝龙城市广场无论运营影院、游乐还是百货、酒店，都是以改善国民生活品质、提升国民生活品位为目标。通过一站式解决人们的购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、住宿、学习等多样性需求，在经营管理中不断追求服务的人性化和满足消费者日益多样化、个性化的需要。有效改善当地城市的商业环境，引入大众喜爱的品牌商品和服务，以满足人们对物质和精神生活越来越高的追求，改善当地的生活质量，提升生活品位。

　　宝龙在去年就寄希望在香港上市，但由于受累于金融危机一直未能挂牌，“上市一直是我们必然推进的目标，宝龙每年都会上很多项目，为保持这样的发展速度，我们将根据市场变化，选择适当时机启动上市计划。”许健康表示，香港的融资效果相对较高，仍是上市首选。宝龙集团目前在建商业地产面积约500万平方米，土地储备约400万平方米，包括高盛在内的一些评估机构之前对宝龙集团名下物业资产预估在500亿元左右。