2009年家电零售格局或将生变?

   2008-12-29 7050
一个放缓两个加速

  金融危机带来的也不一定完全是寒流家电连锁巨头百思买日前又在上海开设两家新店,至此其在华已拥有7家门店。业内观察人士分析认为,百思买在华加速扩张,一方面是来弥补美国市场的不景气,另一方面是黄光裕事件让百思买觉得有机可乘半个月前,百思买曾宣布裁员

4000人,并放缓在中国开店的步伐。

  与此同时,本土另一零售巨头苏宁也在快马加鞭圈地。

  日前,苏宁电器宣布2009年将新开200家店,店面总数将超过千家,这样将进一步缩小与国美电器的差距。

  据苏宁方面介绍,2008年全年苏宁新进入近30个地级以上城市,新开门店超过200家,门店总量将达到近830家,覆盖全国190多个地级以上城市。到春节之前,苏宁的连锁门店总数将肯定超过850家,全年的销售规模也将超过千亿元。苏宁电器相关负责人表示。

  对此,家电界观察人士分析认为,黄光裕事件后令国美电器元气大伤日前有消息显示,南京国美电器有4家店被关闭。此时,百思买趁机加速扩张,最大的用意就在于进一步抢战市场。然而,与苏宁明年近千家和拥有1200家的店铺,优势仍在的国美相比,百思买想分得更多的蛋糕并非易事。

  该人士的判断正验证了中国电子商会副秘书长陆刃波的观点,无论是国美还是苏宁,跑马圈地远未完成。百思买年底开店突然加速,与数量上的这种巨大差别不无关系,百思买或已经认识到不改变目前这种局面,将很难在中国市场有所作为,毕竟规模太小,冲击国美、苏宁仍遥遥无期。国美统治地位恐难悍

  事实上,无论百思买的加速扩张,还是苏宁的快马加鞭圈地,目前,想要悍动受伤的国美的统治地位并非易事。一位业内专家分析认为。

  而苏宁已开始加紧部署战略计划。日前,苏宁整合外部资源,借力国内银团、上游供应商,以新的营销模式、多项大幅回馈措施拉动内需。与沪上8大银行、12家国内外家电企业联手,推出为期50天的跨年度三免信用销售计划,抢夺岁末家电消费市场。苏宁方面估计,该信用销售计划实施后,预计分期付款销售将会达到3亿元,相当于苏宁上海地区全年分期业务的50%%。与此同时,苏宁作为家电下乡中标全部省份的零售商,目前组织了一支大约400人的调研团队,将重点对目前家电下乡的12个省份有代表性的农村,进行为期一个月的研究。公司基本上完成了重点市场的战略布局,下一步必将连锁发展策略进行细分和渠道下沉,建立三级立体渠道销售网络,从重点城市到三、四级市场,再到农村市场的完整布局。

  而百思买仍坚持走高端路线。业内专家分析认为,百思买在门店规模、供应商资源等方面远不及国美、苏宁,精品小店、走高端路线是其被迫寻找的差异化经营方式。

  显然,苏宁为了进一步开拓市场煞费苦心,而其最主要的竞争对手国美电器也并未坐以待毙。据了解,目前国美正抓住22周年店庆之机,在全国范围内大举促销。以广州为例,国美电器的迎新促销幅度颇大。家电最高降价幅度超过60%。除了特价机,常规商品在平均降幅25%的基础上,再让利10%。

  对此,业内专家表示,百思买在华开店提速,苏宁推出新举措及国美的店庆活动,只不过是中国家电零售业岁末战中的一个缩影,而家电业岁末激战为的是度过经济寒冬。
  (消费日报 记者 王然)

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