商业地产过冬"五大秘诀" 拼运营

   2009-01-05 9880
    谁苦?

    经历豪迈和甜蜜之后的住宅地产陷入泥潭,房地产寒冬的来临早已成为业内的一种共识,住宅市场似乎要比商业地产痛苦得多。特别是大盘盘整不过来的住宅发展商更苦。

    商业地产在金融危机之前由于一直保持着“高投入、高风险”,风险意识较强,所以,日子好过些。金融危机后,商业地产租赁市场并没有受楼市影响出现明显波动。可见,金融危机对商业地产的影响并没有想象的那么大。但商业地产是否能够持续坚挺?并不一定!

    谁涩?

    不能说商业地产没事。预计2009年的宏观市场形势将更加严峻,如果说现在就是冬天的话,那最多现在还只是个初冬,严寒远还未到来。商业地产主要依靠经济繁荣,中国出口导向型的经济转型还需时日,国内消费高涨不会太有起色,所以,商业地产的脚步也会放慢。

    因此,总体来说,商业地产也需做好过紧日子的准备。特别是那些已经拿地、资金占压严重,而开工和后续资金有困难的企业可能要冷涩得多。那些选址有问题,或项目产品定位出现错误的企业也可能要尝尝“商业地产是硬道理”的滋味。那么商业地产该如何在今后一段时间求生存求发展呢? 

    利好消息

    从宏观市场来看,商业地产的发展环境没有重大不利。从微观市场来看,商业地产面临的利好如下:

    1)政府正努力拉动内需。自然会刺激商业地产的发展,所以,零售业以及商业地产仍有较好的发展前景。

    2)基本消费需求在增长。以食品、快速消费品、日用品为经营主体的大型综合超市受金融危机影响最低。商业地产的下游商家,连锁零售、餐饮业仍然保持向内地城市高速发展的态势。政府倡导的文化、旅游、商务产业也在催生新的需求。

    3)稀缺的商业物业抗跌性非常强。因为稀缺的商业物业抗跌性非常强,资金充足的机构和企业会适时抄底购买。当股市和其他投资产品不同程度处于低迷状态的情况下,投资于商铺、购物中心等商业地产,以及利用商铺等进行经营活动仍会有超过其他投资产品的回报空间。特别是拥有长期租约的城市综合体项目。正悄然成为房地产市场的新宠儿,部分地产商纷纷转向商业地产开发来弥补盈利的不足,部分股市撤资的机构投资人,特别是外资,也在积极寻购商业物业,其他投资主体也在看好商业地产的租金收益市场。

    4)短期内可以喘口气。应该说2009年一季度是个喘气的机会。“国10条”政策放开了信贷额度,给商业地产提供了融资平台,尤其是融资和配套资金开限了,商业地产应该在2009年第一季度换口气了。 

    商业地产如何过冬?

    “抓内需”,第一次在中国社会呈现了主导经济增长的位置。如何提升商业消费,成了市场选择的主旋律。如何经营顾客、满足消费需求,成了商业和商业地产的保证持续发展的紧要任务。

    万物生长,四季轮回,过冬很正常!这个冬天,商业地产该怎么过?

    首先,要认真对待项目产品的策划定位和商业主体落位。无论春夏秋冬,让投资者放心、让商家满意的项目产品都是皇帝的女儿。就怕产品做错。征服土地固然重要,征服市场,征服人心更重要!这需要眼光和视野!

    其次,抓内涵扩大再生产,开源节流、挖潜改造。商业地产,必然经历从争夺地盘,到争夺品牌,再到争夺顾客的三个发展阶段。慢下脚步审视自己,认真纠错,弥补和修炼一下企业体质是好事。
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