民润是农产品亟需处理的不良资产之一，也是其最大的亏损包袱，直接导致2008年度农产品利润的大幅下滑。
在深深宝仲裁事件中与汇科关系恶化之后，农产品为民润公司找到了新的救赎华润（集团）。昨日，农产品表示两者的合作事宜正在洽谈中。而本报记者获悉，此次华润有望延续一贯风格，中方外方的股份全部抓到手。
民润新老东家三方会谈
本报记者从了解进展的消息人士处获悉，华润与民润双方的协商已经接近尾声。尤其引人关注的是，华润此次收购沿袭了其一贯的风格，提出的条件是对于民润中方及外资方所有股份进行全部收购。目前，各方正在就收购的具体价格讨价还价。
日前，农产品预计公司2008年全年净利润比上年同期减少50%-70%，民润亏损的拖累正是重要原因之一。农产品昨日表示，2008年度将对民润公司采取权益法核算，按投资比例（47.76%）纳入其净利润。根据此前披露数据，民润上半年亏损3817万元，按比例并入农产品的亏损额达到1823万元。农产品对于民润长期股权投资账面值为0.
2007年底，民润与香港汇科签订了《增资认购协议》，由外资股东投资1亿元人民币，单方对民润进行增资扩股。如果增资扩股实现，汇科持有的民润超市股份将从52.24%增加到84.79%，实现绝对控股，而农产品及下属公司持股比例将从原来的47.76%变为15.21%.但由于去年资本市场风云变幻，汇科的1亿元注资迟迟没有实现，持股比例仍维持原状。
记者另获悉，此次华润不仅与农产品就股份收购展开协商，同时汇科所在的圣德集团也派出代表进行谈判。记者致电香港汇科，但对方表示需以汇科公司最后文件为准，未予置评。
沿袭一贯作风华润再掀并购潮
华润经过了前几年的内部整合之后，又重新开始了第二轮的收购兼并潮。昨日，华润万家内部人士向记者表示。而在业内，收购兼并一直是华润闻名的利器之一。早在2001年，华润以4.57亿元将万科手中持有的72%万佳的股份全部收购，创造了广东乃至全国范围内零售业最大的并购案例，华润亦成功跻身中国零售业三甲。
其后，2004年华润巨资收购苏果，2006年以2.8亿元成功收购宁波慈客隆超市100%股权。去年以来，华润接连收购了天津家世界连锁超市有限公司，如同以往一样收购了全部股权。此外，在西安也收购了西安爱家超市有限公司100%股权，吞下爱家11家门店。内部人士表示，目前华润夸张的步伐仍在继续，此次对民润收购也将创下华润收购行动以来的一次新的历史纪录。
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农产品归核化步入后期
农产品一直在贯彻归核化战略，如果谈判进展顺利，农产品便可一举剥离民润。财富证券农业分析师邹湘娟表示，归核化是农产品的方向，对于农贸市场仍然是看好的，稳定、毛利率高、有政策扶持，未来国内市场集中度将不断提高，公司作为较早上市的农贸公司有其优势。
不过凯基证券分析师认为，农产品投资收益和非营业性收入减少证明公司大力推进的归核化过程已接近后期，容易处置的资产已基本处置完毕。考虑到现今较为困难的投资环境，剩余资产的处置过程将较为艰苦且难以把握。
此外，亦有多位分析师告诉记者，深深宝、民润股权转让事宜在短期内恐难解决，2009年公司的主要利润增长将仅来源于农批市场的发展。
