商业地产十大观点 箫条时切忌躁动

   　观点1： 

　　全国工商联房地产商会会长聂梅生：中国的房地产正在向做商业地产、经营性的物业转型。对商业地产方面我们要加油，要加大力度增强关于金融方面的研究。我们不必徘徊在现在这种低迷的市场行情中，应该找出一条新路了。

　　点评：有信心才会有希望。既然我们迎来了商业地产的发展期，虽然目前存在大势的影响，行业也处在初级阶段，寻求发展，探寻新路才是硬道理。

　　观点2：

　　著名经济学家、香港中文大学首席教授郎咸平：箫条时期切忌躁动，抄底不是箫条时期该干的事情，这个时刻大家要对冲行事，保证赚钱是最重要的，保证赚钱就是对冲的基本原则，在箫条时期不赔钱就是最重要的原则。 

　　点评：保住自己比什么都重要。无过是国家、行业、企业、个人，都会遭遇很多的坎坷或者发展的障碍。无论外界如何风起云涌或者暴风骤雨，不赔就是底线，谁做到了，谁就成功了。

　　观点3：

　　华远房地产董事长任志强：我个人认为冬天还没来，现在最多是个深秋，是个秋风扫落叶的时候。你们真正看到死了几个开发商？工商企业死了67000多户，有几个开发商死了？没有。

　　点评：活着真好。在房地产行业，“冬天论”、“春天论”频出报端，也成为某些大人物的口头禅。无论什么论，好好活着比什么都强。

　　观点4：

　　万科集团董事长王石：内地商业地产项目很难取得较高比例和长期的融资支持，如果搞出租型商业地产而自身没有资金实力，则必死无疑；如果搞出售型商业地产，则会遇到经营管理上的致命麻烦。 

　　点评：可爱的两点论。要么必死，要么致命麻烦。商业地产开发注定不可能一帆风顺。要生存，先把泪擦干，走过去，前面是个天。自己的路还得自己走，看来只能走着瞧了。

　　观点5:

　　金地集团董事长凌克：中国房地产作为一个发展历史仅仅二十年的行业，还是处在初级阶段，整个行业融资结构不合理，缺乏机构投资者的直接参与，行业集中度低，商业地产发展和管理落后。

　　点评：知彼知己，方能百战不殆。既然知道自己所处的阶段，存在的问题，发展就是自己的问题了。但我们还是希望良性发展，和谐发展。

　　观点6： 

　　万通地产董事局主席冯仑：自从有拐点论以后，我们的腿是否真拐了？现在看来，这个腿是有点儿拐。但即使出现了一点儿跛脚，楼市仍然是健康的，而且另一条“腿”———商业地产发展更强健，将成为房地产行业的下一个发展机会。

　　点评：健全的人都是两条腿。看来房地产行业的发展也需要两条腿，这两条腿还都不能缺。目前两条腿是否都有点跛，好好走路，还得靠自己。

　　观点7：

　　soho中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹：中国很多房地产公司将在百天之内产生剧变，并进入前所未有的融资艰难期。

　　点评：变是为了更好的发展，求变就是求真的过程。到目前为止已经不止100天了，过程也有了，结果也有了，还需要追究原因吗？什么都不说最好。

　　观点8：

　　嘉德商业产业有限公司总裁潘锡源：目前中国商业地产市场存在的主要问题，就是专业人士实在太少的问题。 

　　点评：21世纪就是人才的世纪。中国内地商业项目很少能够取得可观回报，比较客气的说法是商业地产“欠缺专才”。没有人才我们该怎么办，这个问题有人认真想过吗？

　　观点9：

　　中粮集团董事长宁高宁：来自美国的金融危机正在逐渐演变成一个全球性的经济危机，这个危机对中粮集团等中国的大型企业集团的影响是肯定存在的，但应该说是个感冒而不是癌症。中国地产资产还将处于一个很长的升值期，尤其是优质房地产资产，升值空间依然巨大。

　　点评：家大业大胆子就大。金融危机对实体经济的影响不可避免，还很难控制，它的影响将远远大于此前的一些经济动荡。如果我们树大，即使短期内没有“阳光雨露”，也不可能马上死亡，最多掉几片叶子。

　　观点10：

　　全国工商联商业不动产专业委员会主任兼秘书长朱凌波：商业地产的不成熟，扳子不能全打在开发商的屁股上，而是整个产业链的不成熟，包括中央和地方两级政府的两个极端管理模式、金融产品的系统性缺失、商家资源尤其是民族品牌的短缺和与地方政府和开发商主导的发展速度的错位、行业协会的务虚和同质化服务以及商业设计、运营管理等专业机构的相对泛专业化和复合型专业型人才的绝对匮乏等。 

　　点评： 我们有理由相信，随着行业大势的转暖，特别是中国城镇化进程的加速和市民收入水平的不断提高及追求时尚消费潮流的不可遏制，商业地产必将在不远的将来进入真正 意义的黄金发展周期，但前提是必须理顺发展道路上的不必要的或人为的障碍。