一面是金融危机带来的消费热情减退，另一方面是国家扩大内需政策带来的巨大市场前景，经过近10年的突飞猛进，绍兴百货业现在面临一个特殊年份
2008年岁末，发生在上虞的一场百货之战，以前所未有的促销力度，刷新了绍兴百货商场的店庆销售纪录，同时也创造了县城吸附周边客流的历史之最。
然而，在这场商战中，最引人注目的也许不是数字，而是上虞两大商业巨头浙江上百和上虞大通的龙虎之斗：为了彼此较劲，双方的促销方案一度高度保密，直到后半夜，媒体还在苦等他们的满就减方案。
激烈竞争的背后，是面积的急剧扩张。去年以来，随着上百万和城起用，县城上虞的百货商场面积，一举由过去的六七万平方米扩张到近20万平方米。
血刃相见是必然的。盛况还待明年。就在11万平方米的万和城对面，一个大通新商场正在崛起，我们很难想象，彼时上虞的百货之战，将会是怎样的惨烈。
商战的硝烟，不只弥漫在上虞。去年12月17日，诸暨富润集团旗下的第一百货易地重建后盛装登场，雄风百货多年来在当地一枝独秀的局面，也将因为这个分羹者的介入而重新定位。12月17日，当新一百在锣鼓喧天中掀起红盖头，雄风也迎来了商场历史上幅度最大的一次促销满200换500，也就是说，掏200元钱就可以买到价值500元的商品，相当于打4折。同时，商场还提供了直接打折、满就减、满就送三种活动方案供消费者选择。
而作为绍兴百货业态最为集中的绍兴市区，2009年，也将是极不寻常的一年他们不但面临着诸暨、上虞、柯桥等县城商场的蚕食，更重要的是，2009年，他们将在市区迎来最直接的竞争对手：面积近10万平方米的迪荡新城世贸百货。
虽然，在这一幕幕百货争羹的繁华与热闹背后，我们可以乐观地看见那块极具竞争力的市场蛋糕国家出台的一系列扩大内需新政。百货零售业态将是最大的受益者，面临一个崭新的黄金起点。但正如一枚硬币的正反两面，席卷全球的金融危机，也将给百货行业带来一份迟到的考卷。
或许，对于百货业而言，这将是一个真正的鲜花与地雷并存的时代。
新一轮扩张：寻找新的支点
我们欢迎对手，有对手才有提升。去年下半年以来，雄风百货广场总经理叶复生一直处于高度紧张状态：10月底在安徽开出第一家连锁百货，11月就要把全部精力投入诸暨雄风百货广场的年终之战。
毕竟，对雄风百货来讲，2008年的年终之战，不同寻常：等待了数年之后，终于迎来了第一个真正意义上的竞争对手。在2005年以后，我们在本土就没有竞争对手了。新的对手，让我们紧张，更让我们充满斗志。老百货叶复生深知，商场如战场，在一个外来购买力有限的空间里，与对手除了共同拓展，更有此消彼长。所以，他必须在战争来临前补上自己的每一个漏洞。
