吉之岛第5家CMS店在珠海开业 珠三角布局初步完成

   2002-12-18 7740
作为亚洲第一零售商,吉之岛“百店攻势”近期初露端倪。继在东莞和深圳分别添丁后,吉之岛珠海店上周四淡定试业。至此,吉之岛在珠三角的GMS(综合百货,吉之岛独创的一种零售模式)业态店铺数达到5家。在广东天贸吉之岛董事总经理福本裕看来,珠海店的开业是个里程碑,它标志着其战略性的珠三角布局————“百店计划”初步完成。

  所有投资向华南倾斜
  
  5月,吉之岛落子东莞莞城,紧接着,深圳吉之岛10月亮相,蓄势良久的珠海店本月开业。而福本裕透露,吉之岛佛山店、中山店亦进入紧张筹备中,明年将陆续开业。很明显,在日本本土遭遇内外夹击之后,吉之岛欲用“围魏救赵”之策作为其全球扩张计划中的一部分,力图通过加速“全球化”扩张来壮大自身势力。
  
  由于日本本土市场日趋饱和,广阔而繁荣的中国便成了日资百货业最理想的“输出对象”。据年报显示,吉之岛的中国内地业务去年只占总营业额的15%。而此前,香港吉之岛总经理石井和正直抒胸臆地表示,未来数年,吉之岛所有投资重心将向华南倾斜。通过努力,希望5年后内地业务的比重可增至5成或以上。据悉,吉之岛目前于广州开设的两间GMS店,其中一间今年首季的营业额比去年同期增长逾10%。而在其“百店计划”当中,综合百货业态将占80%,超市业态和十元店业态将占20%。

  以综合百货业态为主
  
  昨日在吉之岛珠海店,记者除了看到熟悉的“未来街市”和富有人情味的日式商品,还吃惊地看到了吉之岛的新口号:“无限动感吉之岛”和“挑战本地NO.1平价”。一向不擅长打价格战的吉之岛此番主动以低价挑衅是出于激烈竞争的无奈,还是缘于其策略性的转变?对此,福本裕回答说,“挑战本地NO.1平价”主要推广最有人气的高敏感度商品。作为应对竞争的策略之一,吉之岛在致力提高开店速度的同时,亦注重提高商品价格的竞争能力。
  
  另据有关数据显示,随着竞争的加剧,吉之岛天河店今年业绩出现下滑迹象。福本裕承认,在新一轮的开店狂潮当中,吉之岛主力店周围已出现了新的竞争链。但作为GMS鼻祖的吉之岛正在不断做新的尝试,如将卖场配置与商品结构的组合更加细分,像在珠海店就首次推出了自有品牌“TOPVALU”。
  
  福本裕坦言,每次开业都是在原有卖场布局上的不断升级成长。另外,在强调平价路线的同时,吉之岛亦致力通过集约化管理来增强核心竞争力。据透露,吉之岛物流中心正在筹建当中,公司明年还将有大动作出台。(南方都市报 记者 金杜)
标签: 吉之岛
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