国大连锁于树中:诚信是企业的道德底线

   2009-02-23 9750

  ■个人简介:

  

  
  于树中,男,38岁。从事零售18年。河北国大连锁商业有限公司党总支书记、总经理。

  首创了店铺网、83652400电话网、36524生活服务网、人力配送网四网并行的经营模式,同时创建了增销售、提毛利、降进货成本、降费用等赢利模式。

  ■关于企业:
  
  河北国大连锁商业有限公司是河北省较早成立并实行规范化管理的现代化商业连锁企业,包括食品商场、超市、便利店、农家店、书报亭等业态,并建立了自己的配送中心和绿色食品生产基地。

  公司已发展城市便利店和农家店近600家,年销售达6亿2千万,吸收了近2000名下岗失业人员上岗就业。荣获中国零售业十大特许品牌、中国零售业最佳雇主企业、中国商业创新企业、中国商业信用企业、中国商业服务名牌和河北省最具市场竞争力企业、河北省电子商务示范企业等多项荣誉。

  零流失率的管理团队,总经理是博士,副总们都是工商管理学硕士,中层以上人员80%都是大专学历。具有创新敬业务实的精神,近年来,在这个团队的努力下,企业发展成为区域的领导品牌。

  公司向四川灾区捐款援助安置房达40万元,资助特困家庭和外来务工人员、贫困生上学、改善残障儿童学习环境、救助先天性心脏病患儿,关注环保节能、呵护农村妇女身体健康,以及资助开设农家店等方面投资近2630万元。

  ■对话于树中:

  联商网:08年,国大连锁一共新开了多少家门店?销售额增长情况怎样?
  于树中(以下简称于):新开门店125家,其中便利店110家,中超15家。有直营店也有加盟店。销售额同比增长了42%。

  联商网:经济危机还在持续,公司是否会有一些特别行动?
  于:为实现业绩持续增长,公司将采取以下举措。
  一是开展为顾客创造价值、以顾客为关注焦点的多种形式促销,多增服务项目,调整商品结构,拉动内需,保持经济平稳增长。
  二是加快企业发展步伐,多为社会创造就业岗位,提高职工收入,以就业拉动内需。
  三是结合企业自身,全力以赴推进城乡一体化发展战略,为缩短城乡二元结构,激活农村市场,提高老百姓收入水平和生活水平做出贡献。
  便利店业态很少或基本上不做降价促销。

  联商网:国大连锁的万村千乡工程进展如何?
  于:万村千乡工程按照当地商务部门的计划在稳步推进。目前,已经建设300余家万村千乡国大农家店,09年按计划再拓展110家。

  联商网:除了万村千乡国大农家店,今年国大连锁还有哪些门店拓展计划?
  于:09年店铺选址范围主要在以下几个方面:一是成熟社区,二是交通主干道,三是商业区,四是娱乐区,五是院校,六是医院,七是部队。

  联商网:零售,给您最大的感悟和收获是什么?
  于:良好的商业模式是企业保持可持续发展和赢利的关键;
  学习决定成败,学习能力直接决定企业的竞争力;
  零售业的最高境界是为顾客创造价值,能让顾客产生共鸣,能提供给消费者每一次消费经历的感动;
  正确地认识自己和竞争对手,正确地看待自己的不足,不断完善自己提高自己,在竞争中求合作,是企业的最高境界;
  诚信经营是一个企业的道德底线,它能赢得荣誉,它能带来信任,它能带来尊重。

  公司推荐理由:最具创新精神

  ■国大连锁企划部经理韩结银的于总印象:
  
  学识渊博,为人低调,酷爱学习,做事雷厉风行,自信有能力,工作有激情。
  
  2008年,河北石家庄开展三年大变样城市升级改造工程,不幸的是国大有70余家店铺面临拆除的境遇。于总审时度势,在危急时刻提出三天一点(即三天开一家便利店)的战略目标。公司动员全体员工找点开店,按照计划公司全年新开店铺要达到100家,我们超额完成了。

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