武汉:商业地产不能再“看天吃饭”

“武汉商业地产确实不能再看天吃饭了”，武汉天地事务及销售部副总经理裴性培深有感慨地说，“比如这段时间的阴雨天气，武汉各大购物中心和商业街就没有多少人气。而上海的商业在这一点上就做得比较好。购物中心一般都是和停车场、地铁站口直接相通，即使下再大的雨，也影响不了卖场的人气。”

　　裴性培一直希望能把上海商业综合体的运营模式移植到武汉，解决“看天吃饭”的问题。

　　昨日，在本报组织的“商业综合体的规范与运营”商业地产沙龙上，20余家地产企业、知名商家代表纷纷对2009年武汉商业地产的发展出谋划策。本报社长赵亚平应邀出席本次沙龙。

　　商业地产不能赌运气

　　“商业地产不同于住宅，开发企业不能赌运气和跟风，任何一个环节出了疏漏，它最后的命运就是‘被炸掉’。但要是做得好，就会成为几十年的‘印钞机’”南国大武汉家装运营总监李啸冰认为，做商业地产，必须要正确认识商业理念和价值，做之前必须要将商业地产价值链的定位、规划、招商、运营等每一个环节都搞清楚。

　　“商业项目的定位很重要，光谷步行街差一点就变为国际精品街，面向黄石的矿主服务了，显然是荒谬的。后来森托普介入以后，经过调查发现，在光谷区域，60%以上的群体，都是20-35岁的年轻人，而这部分群体的购买力是有限的。因此，后来才将它规划成大型百货、商业街等多种业态并存的格局。”森托普总监熊江陵曾成功操盘光谷步行街，他告诉记者，商业地产的定位万万不能“拍脑袋”。

　　要注重主力店的合理搭配

　　“中华城”项目一负责人廖斐文称，目前武汉的商业处于起步阶段，真正意义上的商圈基本就只有两个：武广商圈和江汉路商圈，武汉的商业布局更多的只是一个一个的零散“商业点”。

　　“这对于一个具有深厚商业底蕴的城市来说，是不成熟的，也是不匹配的。”廖斐文认为，与重庆的商业水平相比，武汉至少还有三到五年的差距，这应该引起政府的重视，并借助政府的力量予以改善。

　　“虽然消费人群比较喜欢综合性的商业物业，这样购物可以更省时、省力。但对于一个大卖场而言，并不是把所有好的主力店、次主力店拉在一起就能形成更高的人气。”　武汉某大型超市相关负责人称，主力店的作用还是为了平衡人流。比如厦门某购物广场，它将苏宁电器、家乐福、新世界百货等品牌主力店全都拉进来，但最后反而没有形成好的商业氛围，商家的利益也没有得到保证。所以，对于大卖场而言，最重要的还是商家的组合搭配。


　　◇相关新闻

　　本月27日，本报将携手地产界精英探讨武汉地产如何转型

　　本报讯(记者　胡晓莉)在金融海啸背景下，大武汉地产走出颓势?大武汉地产应有怎样的发展新方向?本月27日，本报将携手观点地产机构，与武汉房地产业内人士共同探讨新形势下房地产所面临的机遇和挑战。

　　此次论坛主题为“金融海啸中的大浜旱夭汀薄Ｗ魑?006-2007年中国房地产投资的热点城市之一，2008年之后，武汉与大多数城市一样面临着房地产发展后继乏力的现实。此次论坛将围绕宏观经济转型下的武汉城市发展机遇与地产发展机遇等问题做出全新的探讨。

　　届时，建设部政策研究中心主任陈淮、国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松等知名学者将就“地产转型”主题与武汉业界人士进行深入探讨。

　　“武汉的城市文化、居住文化极具特色，武汉的城市辐射效应与基础设施建设都将对房地产行业产生重要的影响”，论坛主办方表示，此次论坛在对2007年武汉房地产投资浪潮进行反省的同时，与会人员还将结合武汉的特色，探讨武汉未来房地产的发展方向。

　　据了解，这是“城市观点论坛”2009年度的首次城市行，也是第二次亮相武汉。