53岁王冬生出任武汉武商集团新“掌门人”

历时1个月的武商集团掌门人悬念昨日破解，现任武汉商贸国有控股集团有限公司（下称“商贸控股集团”）董事长的王冬生，正式当选为武商集团董事长。

　　在昨日上午召开的武商集团2004年第一次临时股东大会上，王冬生以94．56％的得票数，被增补为公司董事。在随后召开的第三届十八次董事会上，王冬生又以全票当选为武商集团新任董事长。

　　【现场】

　　董事长如何产生

　　为采访本次股东大会，记者提前4天就与武商集团联系，历经重重波折后，直到昨日上午8时50分，武商方面才回复说：“我们不会邀请记者。但如果你很想了解，可以来听一下。”

　　9时15分左右，记者赶到武汉广场47楼（武商集团办公室）。除工作人员外，现场只到了一两位股东。记者看到，会议室不大，设置也非常简单：主席台上一个窄窄的发言台，背后暗红色的丝绒幕帘上有一排白底蓝字“2004年第一次临时股东大会”，主席台下共摆放了35张沙发椅。

　　第一议程：股东大会

　　9时20分开始，股东们陆续进场。

　　9时40分，武商集团副董事长、副总经理万来红宣布会议开始，并主持会议。此时，共来了14位股东及代理人，代表20045．8392万股，占武商集团总股本的39．52％，符合公司法规定。

　　一位法人股委托代理人告诉记者，她曾多次参加武商集团的股东大会，几乎每次都是这样的陈设，也只有十几二十位股东参加。

　　万来红宣读了《关于增补王冬生同志为公司董事的议案》。

　　9时45分，股东代表开始表决，并在两名监票股东代表的监督下计算票数。

　　9时50分，公布结果，议案以高票通过：18955．4443万股赞成，占参会者持有股票总数的94．56％；1090．3949万股弃权，占5．44％；没有反对票。

　　股东代表宣读结果，律师出具法律意见书后，会议结束。

　　整个会议仅20分钟。

　　毛冬声没有出席昨日的股东大会。

　　第二议程：董事会

　　股东大会结束后，董事们立即“移师”到隔壁会议室召开董事会。这一次，记者被工作人员“请”走了。

　　武商集团有关人士介绍，董事会成员共14人，昨日的董事会实到董事及授权代表12人，以全票赞成的结果，通过了王冬生出任武商集团董事长的议案。

　　据介绍，这次会议进行了约一个半小时，议程包括宣读股东大会表决结果、董事会换届、选举新任董事长等。其中，选举王冬生为新任董事长的议案很快就通过了。

　　【王冬生经历】从政府官员到大企业掌门

　　王冬生的人生经历可谓丰富，曾历任青山区副区长、江汉区副区长、武汉市商委副主任等多个重要职位。

　　2000年6月商贸控股集团组建之初，王冬生即出任其掌门人。在过去的4年中，改制一直是其重中之重。

　　商贸控股集团是在撤销原工业品集团和副食品集团的基础上组建而成，共有二级国企46家，独立核算的三级企业118家，账面净资产－0．98亿元。清产核资的结果则更为惊人：实际净资产竟为－9．6亿元，职工数量高达43168人（其中离退休人员10735人）。

　　2000年底，王冬生召开了一次党委扩大会议。他说了一句话：“改制能否成功关键看领导。你不改制，我就改你！”这句话令所有人震惊：“这个董事长看来是真干事情的。”

　　这次会后，商贸控股的下属企业在2年内全部改制完毕，净资产变成4亿余元，同时分流3万多人员。

　　2002年12月，商贸控股与物产控股合并重组，成立新的商贸控股集团。此时，其净资产为－1．58亿元。王冬生再次从头开始，而难题依然在他的大刀阔斧之下迎刃而解。

　　目前，商贸控股集团改制完成率已达100％，提前实现了市委、市政府确定的改制目标。

　　国资部门如此评价商贸控股集团的改制：“在武汉的国企改制中，商贸是一面旗帜。商贸当初是我们最不看好的，现在成了最看好的。”

　　【人物】武商新掌门印象

　　王冬生是个守时的人，会议通知股东大会9时30分召开，他9时25分到达会议室。

　　身穿白色细条纹衬衣，深色西裤，非常正统、低调的打扮。身板挺直，面色红润，肤色略微偏黑，言谈间显现着文气、儒雅。从外表看来，根本不像53岁的人，而像40来岁的中年人。
　
　　在会议室外的走廊里，记者试图与他攀谈，但他只是和气地笑着摇摇头，表示一切等开完会再说。

　　开会时，王冬生安静而低调地坐在了台下的第二排，不认得的人根本不会留意到他。

　　据透露，早在8月下旬，王冬生的办公室就设在了武商集团。

　　9月10日晚世贸5周年庆典上，他就以武商集团“准”董事长的身份出席了庆典，紧挨着世贸广场总经理鲍翠霞，坐在嘉宾席第一排的中间。

　　【同事评价】

　　一月前进入角色

　　记者昨日下午前往商贸控股集团。

　　集团董事会秘书汪梅芳说：“前几天，王董事长还每天回来待上一两个小时，从昨天（13日）开始就全部在武商那边办公了。”

　　据汪梅芳回忆，王冬生是8月10日开始进入（武商的）角色的。他是以武汉国资经营公司（武商的大股东）推荐的董事的身份过去的，一直在作调研。

　　8月19日下午，王冬生正式到武商上班。

　　临走前他通知商贸控股集团办公室：“明天开始，我的办公室不用烧开水了。把窗户打开，通通风就可以了。”

　　做起事特别认真

　　汪梅芳总结了同事们对王冬生的评价：平时言语不多，说起话来也没什么经典、华丽的辞藻，但句句都是娓娓道来。“他总能用非常朴实的语言，把道理讲得非常透彻。”

　　在下属眼里，王冬生显得比较严肃，特别是在工作中。汪梅芳说：“对王董事长来说，工作就是工作，休息就是休息。他是那种做事特别认真的人。不过，和我们一起出去玩的时候，他一样能放得开，总能和我们打成一片。”

　　接受新事物能力极强

　　王冬生经常组织内部学习，但他一般是自己先学，觉得确实有用，再让大家学。

　　在讨论财务上的问题时，王冬生可能会突然冒出几个“尖板眼”的问题，常常让属下的财务人员无言以对。

　　汪梅芳说：“王董事长不是财务专业人员，现在却能把财务人员问倒。他接受新知识、新观念的能力太强了。”

　　汪梅芳还透露，王冬生对电脑也很在行，“文字输入都是盲打”。

　　【商界反应】意料之中

　　昨日，记者就王冬生出任武商新掌门一事，电话采访了武汉几位商界“老大”级人物，几位老总均表示不愿公开谈看法。

　　一位不愿透露姓名的商界负责人表示，王冬生出任掌门是意料之中的事。他说，作为武商的竞争对手和合作伙伴，大家更关注王冬生接任后的动作和武商下一步的发展。

　　【股民印象】我很看好他

　　昨日的临时股东大会上，个人股东陈世雄爹爹（持有3．6715万股武商股票）在表决前告诉记者，他决定在表决表上打钩。“我很关心武商，这次开会前，特意打听了一下王冬生的背景和经历，我很看好他。”

　　【前任看法】非常赞成

　　此前采访毛冬声时，他曾告诉记者，他非常赞成、并曾向国资委推荐，选举王冬生出任武商董事长。此次召开董事会之前，记者一直拨打毛冬声的电话，试图与他联系，但直到昨晚，他的手机始终处于关机状态。

　　【背景】武商的N个第一

　　武商集团曾创下多个“全国第一”：

　　1983年，率先在全国商界第一家改造扩建营业大楼。

　　1986年，在全国大型商业企业中第一家试行股份制改造。

　　1986年，在全国商界第一家进行企业兼并和扩张的尝试。

　　1992年，成为全国第一家股票异地上市公司和全国第一家大型商业上市公司。

　　1993年至1997年，公司经济效益连续5年名列全国大型百货零售企业首位。

　　开业至今，旗下武汉广场连续7年蝉联单体利润全国第一。
　　（消息来源：武汉晨报）