汽车连锁经营是否会让你很快赚钱

   2004-09-20 4270
汽车用品行业在发展的经营模式上,动辄就能听到一句话:汽车用品将走向国际化、连锁化,所以众多的汽车用品企业在摸索发展道路上也着重考虑这一模式,是否该让自己的企业走连锁经营模式。但这种模式对现阶段的汽车用品企业真的可行呢,真的可以让你迅速扩大并赢利吗?

说到连锁,我们必须先得探讨最基本的连锁概念,连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。连锁经营分为三种形式:直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。

曾经在2003年笔者和众多商家讨论过连锁问题,大多数商家对国内汽车用品行业2004就能出现连锁店表示质疑,但事实上,忽如一夜春风来,汽车用品行业不仅出现了大型连锁超市,还出现众多汽车美容、汽车装饰这种门类细分的专业连锁店。连锁店的出现彰显了汽车用品行业发展的速度,行业的可观性,也实在是令企业享受诸多好处,总结如下:

1、迅速扩大品牌的影响力 对现阶段的汽车用品企业来说,大规模的电视电台等等广告成本太大也不合适宜,而连锁店一是通过数量,二是此种统一形象迅速将品牌影响力扩大。

2、广阔的销售渠道 对于一个单独的个体来说,扩展销售渠道是很困难的,而连锁店为企业迅速建立起更为广阔的销售渠道。

品牌和销售渠道对一个企业来说是非常重要的,这两条路的通畅保证了一个企业生存和发展。

另一方面暴露出的问题却是我们更该注意的,这些问题直接影响到我们进行连锁是否赢利的关键。

市场
  
  现在我们的市场究竟够不够大,能不能支撑起一系列的连锁店来。调查显示,汽车装饰汽车音响等虽然已经崛起,但这个市场并不是想象中那么大,事实上全国汽车用品只在北京广州上海等大城市蓬勃,对于更多的中小城市它完全是个外星客。目前在市场并没有完全起来情况下,做一般的售卖没有问题,但大家都来做连锁就市场就显得狭小,除非财大气粗甘愿对这个市场进行培育,宁愿一边建立品牌一边等待市场。对于一般企业而言,可以是一个发展方向,但要不要近期就进行投入是要慎重的。

品牌

  我们的品牌够不够强大来显示连锁的威力。国内现在从事连锁的,很有些空降兵,从未听说过此个品牌,突然之间就开始连锁了。当然我们绝对不否认沃尔玛、麦当劳都是从第一家开始,但沃尔玛毕竟是个少数派,对于中国还不是非常懂得连锁运作的大部分企业来说,品牌是你能否快速运作起来的又一个重要因素。如果你的品牌足够知名,连锁的品牌和权威性已经具有了相当大的市场和号召力,如果你的品牌完全陌生,在开发市场上未免显得内虚,有一个空架子之嫌,要和驰耐普等等众多的老牌子拼比自然是很费力。

核心产品

  就如麦当劳的薯条肯得基的鸡翅一样,连锁的又一重要因素就是核心产品,对于汽车用品企业来说,无论从事美容、装饰或者音响都好,是否拥有能吸引消费者的核心产品是长远发展的核心,我们看到某美容连锁店不断推出几新级美容产品美容技术,就是为了在产品上加强自身的竞争实力,这个产品可以是企业自身产品,可以是代理产品。

以上列出的几点当然是一种规则和规律的总结,当然在市场这种无可捉摸的变动下,什么都有可能发生,任何规则不遵循你也有可能成功,如果你天生喜欢冒险的话,如果你拥有失败了再来的勇气的话。(来源:hc360慧聪网)

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