TESCO中国董事、副总裁庄南滨:中国先行

   2009-04-23 6490

  一反常态地逆市扩张和新店清一色的节能店,让TESCO成为了今年业界的明星2009年伊始,TESCO就开始在大连、潍坊、台州、铁岭、抚顺等地频繁布子,日前又在河北廊坊、张家口和保定签下了3家新店的协议,正式进军河北市场。
  
  在其他企业压缩投资计划时,TESCO为何反其道而行之?TESCO在中国市场的拓展战略、发展计划以及在环保节能等方面会有哪些新的举措?带着这些问题,记者采访了 TESCO中国公司董事、副总裁庄南滨。

  就要逆市扩张

  《超市周刊》:在其他企业压缩投资计划时,TESCO为何反其道而行之?

  庄南滨:的确,这是一场危机。但很快会过去。我们尤其看好中国市场。中国经济高速发展,城镇化步伐加快,有13亿消费者,但零售业还远不极西方发达国家水平。所以对TESCO而言是机会。不论危机如何发展,中国依然是我们在海外发展的最重要的市场之一。

  《超市周刊》:只是之一?

  庄南滨:(大笑)是的,我们重要的海外市场有两个:美国和中国。

  《超市周刊》:(疑惑)美国?和沃尔玛斗争吗?

  庄南滨:为何一定是斗争呢?中国是世界上增长最快的经济体,消费人数最多。而美国是世界上最大的经济体,市场潜力同样大。沃尔玛有市场,TESCO也会有。

  《超市周刊》:金融危机影响到TESCO在中国的业绩了吗?

  庄南滨:并不是特别大。消费者更重视价格,或者说是价值。所以,我们要降低成本,提高效率,让他们满意。我们不卖奢侈品,全是民生用品,在经济下滑时期,反而机会大于威胁。

  《超市周刊》:信心来源于哪?

  庄南滨:危机当前,竞争更激烈。谁能做得更好,谁就能保持并扩大消费群体。在这时候做得好,给消费者留下的好印象,在经济回暖时将为企业带来巨大的回报。这也是我下面要讲TESCO为何热衷环保的原因之一。
  
  当然,要做好这点不容易。(末了,又补充一句)

  紧贴沿海城市

  《超市周刊》:新店基本开在二三线城市,这是TESCO的特定战略吗?

  庄南滨:你这句话不对。我们现在有65家大卖场。一切有潜力的地方,我们都想进驻,不管是一线城市,还是二三线城市。但一类城市新店开业少,这些地方竞争太激烈,要拿到好的地块有困难。

  《超市周刊》:比如像北京,现在仍然只有2家店。

  庄南滨:是的。北京中心城区政府也不让开大卖场了。不过,你会很快看到北京有TESCO的新店开业,最近我们在丰台南三环和大兴黄村签了两个项目,明年丰台门店可能试营业。后年黄村店也将开业。你看,能抓住的机会,我们绝不放过。

  《超市周刊》:哪些区域是扩张的重中之重?

  庄南滨:这可是商业机密噢(半开玩笑地说)。从地域上讲,目前集中于沿海省份。这些地方的消费水平较高。但今年也可能进入非沿海省份,比如安徽,就正在筹备。

  更多购地自建

  《超市周刊》:TESCO早先以并购乐购入华,零售业时下面临整合良机,是否有并购计划?
  
  庄南滨:有很多企业想卖吗?(笑)你可以告诉我都有哪些。我们暂时没有这方面的计划。

  《超市周刊》:还是自力更生(开店)为主?

  庄南滨:我们目前有两种扩张方式,一种是租赁物业开店,一种是购地自建。我们已经在厦门、青岛、南京、抚顺陆续购地,建设TESCO购物中心。

  《超市周刊》:是否会更加侧重购地自建?

  庄南滨:是的,完全正确。我们购地自建将来一定会越来越多,占的比重越来越大,,成为我们拓展战略中越来越重要的手段。其中包括门店、配送中心。对了,我们正在浙江嘉善建设一个面积300多亩的配中心,2011年将投入使用。

  《超市周刊》:购物中心全部自营?

  庄南滨:当然不是,我们只是在其中开一个1万多平米的卖场。购物中心一般都在四五万平方米,其他都是招商,但由TESCO进行管理。

  《超市周刊》:今年在中国预计开多少家店?

  庄南滨:这个不便透露,但我们英国总部的财报会有一个全球开新店的总数量。可能下周会出来,你可以关注一下。

  《超市周刊》:沃尔玛和家乐福都会透露大致的数量,TESCO是有顾虑吗?
  
  庄南滨:是吗?他们会对外透露?(随即淡淡一笑)那看来我们和他们不一样。可能TESCO中国还没达到总部单列计划公布的比重。

  节能环保为重

  《超市周刊》:新开店均为环保节能店,能产生哪些效益?

  庄南滨:新店都采用了先进的智能能源管理系统、EMS系统和全新换气系统、电子膨胀阀、高效节能风机(EC风机)以及高效电子整流器等一系列国际顶尖水平的节能设备,从而实现了空调、冷冻冷藏以及照明的低能耗。一般而言相较传统门店能全面节能25%。举例说,如果门店以前要用100度电才能办到的事,现在只要75度电。这不仅节约了运营成本,也为社会节能降耗做出了表率。

  《超市周刊》:这些店的投资是否要比非节能店高?

  庄南滨:并没高太多。可能具体的环保设备如制冷、电机设备上初期投入稍高,但使用后成本的下降显然受益更多。同时,随着门店增加,设备用量增多,设备的价格还会降低。
  
  此外,这还能带来广泛的社会效益,节能门店对增进消费者环保意识是一个良好宣传平台,还可让他们感受到TESCO无处不重视环保的存在。
  (来源:名牌时报超市周刊 陈岳峰)

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