昆明新西南广场:餐饮娱乐欲抢零售卖场风头

   2004-10-09 5380
餐饮、娱乐在零售卖场中该充当什么样的角色?似乎不应列入零售业的讨论范畴。但从新西南广场反馈的信息看,餐饮、娱乐的“附庸”地位似乎有望“转正”——在新西南广场购物广场的布局图上,东区6、7层,西区1到7层,涉及美容会所、电影院、网吧、咖啡店等餐饮、娱乐项目分散布局,总面积达16000平方米,几乎是以占主体近40%的比例,其余为主力店-著名的百盛百货。如此布局,对昆明的商业零售将是一次新的转型。

越来越明显的趋势是:餐饮、娱乐在零售业中扮演了越来越重要的角色。满足购物人群的多方面需求,以及完善零售业的功能配置,已在商家中形成共识。此前,昆明的不少商场已经进行过尝试,仟村百货、百盛、原西南大厦都曾在顶楼做过餐饮,提供众色生香的小吃,且面积不小。开业之初,都曾红火一时,且让不少人有了便利的感觉。但终因经营不善而相继退市。

大型购物中心配合餐饮、娱乐项目,在北京、上海已被演练得相当纯熟。几乎在大型商场的顶楼或者地下一层,都会分布有各式各样的饮食店。星巴克更是作为重要“傍家”,而遍布于北京的国贸、上海的横隆广场。对餐饮在昆明零售卖场的失利,业内人士分析:由于此前休闲、餐饮所扮演的角色只是商场的“配角”,擅长于零售业的卖场管理者对餐饮并不在行,疏于管理,自然也很难支撑下去。并且在布局上,大多以顶楼居多,而又没有充分的宣传攻势,顶楼美食持续发展的支撑店已荡然无存。顶楼餐饮,楼下购物的模式最终在昆明销声匿迹。

按照新西南广场的观点,餐饮、娱乐与百货、品牌服装的定位基本上是平行进行,比例五五开。新西南广场的有关人士告诉记者,新西南广场要做的是最集结人气的购物中心,并非最高档,但却相当强调品牌与整合效果。在此定位之上,百盛的进驻,依靠其品牌可以带动服装消费,而以品牌专卖店露面的店中店将拉动品牌消费。但对于单体面积达到7万平方米的新西南来说,仅有服装支撑,显然单薄。定位在25岁到45岁之间的这部分人群,除了购物、看电影、做SPA、泡网,也是他们的生活方式,拥有庞大面积的购物中心,要想充当集结人气的一角,向娱乐、餐饮突围自然义不容辞。

对于新西南的此种模式,不少人持观望态度。有关人士告诉记者,由于昆明此前并无成功范本,餐饮、娱乐、文化如何与零售业融合,非常值得探讨。但对于新西南的超大面积来说,此番着力打造品牌的用意,是在营造进入门槛来集合青年路商圈人气,提升新西南的形象,这对于本身颇具地标式建筑的新西南来说,具有相当意义。有了人气的购物中心,谁又能说不会开启昆明零售业的另一个成功案例。
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