商业巨头再次抢滩合肥 合肥又掀新圈地潮

     进入2009年，金融危机仍然是商业届巨头们热议的话题。加强管理控制、压缩投资仍是一些企业应对危机的主要手段。但在此背景下，以北京华联、家乐福、特易购等为代表的商业巨头，却突然在合肥掀起新一轮圈地潮，给本已火热的合肥零售市场再添一把火。
   
    商业巨头新一轮密集布局
   
    5月18日下午，合肥市长江西路和怀宁路口，北京华联的工地上机器轰鸣，头戴安全帽的建筑工人往来穿梭，一栋五层高的庞大建筑已现雏形。今年9月份，一座崭新的北京华联购物中心将有望在这里亮相。
   
    “这块地我们买了已有十年，但是一直没有开发。现在启动，是因为我们觉得合肥的商业氛围越来越浓厚，启动的时机已经成熟。今明两年，我们在合肥的两家大型购物中心将陆续开业。”北京华联人士在接受记者采访时表示。
   
    对于合肥市民来说，北京华联并不是一个陌生的名字。1999年，北京华联即进驻合肥，其和平路超市也是合肥最早的一家大型综合超市，开业后，不仅填补了合肥市零售业当时尚无大型综合性超市的空白，还给合肥市民带来了一种全新的消费体验。
   
    不过对于北京华联来说，可谓“起了个大早，赶了个晚集。”随后的几年，北京华联在合肥陆续又开设了两家大型超市。但当一些大型购物中心在合肥陆续出现之后，北京华联在合肥的开店势头却暂缓下来。在犹豫观望了数年后，同时打造两家大型购物中心，北京华联此举无疑表明，其在合肥的新一轮布局已就此展开。
   
    将目光投向合肥的不仅有北京华联。此前4月底在肥举行的第四届中博会上，境内外的商业零售巨头纷纷抛出了在肥投资计划。
   
    出席第四届中博会的法国家乐福全球副总裁、中国区总裁兼首席执行官罗国伟透露，家乐福将继续加大在中部地区及安徽区域的投资计划。根据规划，未来五年内，家乐福安徽区域门店将从现在的5家拓展到15家，其中合肥两年内将新增3家门店。届时，家乐福在合肥的门店将增至6家。
   
    在合肥已明确开设两家门店的英国最大零售巨头特易购（合肥超市名为：乐购）在本届中博会上也抛出了一个近2亿美元的在皖投资计划，并与合肥、铜陵、芜湖、池州、黄山等市一举签署了7个项目，这意味着在未来几年，特易购在安徽的开店数量将达到11家，其中，在合肥的门店数量也至少达到3家。
   
    国内本土零售巨头也不甘落后。除北京华联外，大连万达集团人士在接受本报记者采访时，也明确提出将巨资在肥开设大连万达广场。以打造“第三代城市综合体”而在国内开疆拓土的万达集团，将在肥投资兴建一个建筑面积达到60万平方米的“万达广场”项目，其中有20万平方米的商业面积。目前大连万达方面正在就土地、规划等事宜与合肥方面进行密切接触，“项目如洽谈进展顺利，将于年内动工兴建，并有望明年建成”。
   
    规划  跟不上格局变迁
   
    在合肥的商业格局变迁中，曾有过几次标志性发展阶段。1999年，以北京华联超市进入合肥为标志，合肥迎来了大型综合超市时代。此后，大型超市如雨后春笋般在合肥涌现。
   
    此前相当长一段时间，合肥的商业格局仅集中于市中心的四牌楼与三孝口之间，几经轮回，但对外扩张的态势并未形成。
   
    2004年12月，安徽国购广场携家乐福在三里庵的亮相，引起了合肥市商圈的新一轮裂变。至此，合肥商业的格局空间才逐渐开始向外拓展开展。这种裂变随着合肥市商业大招商、大建设的进展而获得了更大的推动。在随后的几年中，合肥的商业迎来了空前活跃的阶段。
   
    这种急速的变化，曾一度给合肥市的商务部门带来了极大的困扰，因为商务部门编制中的商业网点规划总是跟不上合肥市商业格局新的变迁。
   
    合肥市商务局提供的一组统计数据也充分显示出这一时期合肥商业格局的变迁：
   
    2005年以来，随着城市改造和大建设的推进，该市商业设施建设也进入高潮。2005至2008年，合肥市累计完成的商业固定资产投资总额达到260亿元，其中仅2008年就完成83.7亿元。
   
    其间，合肥先后建成了安徽国购广场、元一时代购物广场、环球购物广场、铜山购物广场、百大CBD购物中心、温莎杰座等大型商业设施，滨湖世纪城、乐客来商业中心、新天地购物广场等一批大项目正在建设之中。合肥市居民购物休闲环境有了较大改观。
   
    2005年至今，全市商业吸引了大批外资企业的到来，世界500强及国际知名企业陆续入驻，如美国沃尔马、法国家乐福、欧尚、德国麦德龙，英国特易购、百安居，泰国正大易初莲花、屈臣氏、马来西亚百盛，台湾好又多、大润发、百脑汇等。
   
    国内有影响的商贸企业（集团），北京华联、上海世纪联华、北京东方家园、国美电器、江苏苏宁电器、五星电器等也先后登陆合肥市场。本地企业也迅速扩张，合肥百大集团、安徽商之都等纷纷大举拓展本地市场。
   
    这些内外资零售巨头的进驻，大大提升了合肥的商业品位，增强了省会城市的辐射功能，进一步提升和壮大了该市商贸的整体实力。
   
    根据合肥市商务局的统计，截至2008年底，合肥市区拥有各类商业网点4.6万个，营业面积达380万平方米，5000平米以上的零售网点42个，8个大型商场获得国家“达标百货店”、3家大型商场获得“金鼎百货店”称号。
   
    目前，以安徽国际购物广场为代表的大型购物中心、合家福等众多超市、家乐福等大型综合超市、麦德龙等仓储式商场等为龙头的零售市场体系基本形成。
   
    而随着一大批商业项目的入主，新一轮商业扩张潮的来临，合肥的商业版图正在发生着日新月异、令人目不暇给的变化，一个霓虹闪烁、灯光摇曳的繁华合肥，已日益清晰地呈现在市民面前。
   
    市场从500万到1800万人口
   
    合肥城市居民消费潜力的不断增长，显然是推动众多商业零售巨头抢滩合肥的主要原因。
   
    统计数据则引证这一观点。2005年，合肥市的社会消费品零售总额为320亿元；2006年，合肥社会消费品零售总额达384亿元，增幅居全国第一；2007年，合肥社会消费品零售总额达到465亿元，增幅达21%。2008年，合肥市社会消费品零售总额高达588亿元，同比增幅达25.5%。
   
    零售企业再此过程中感受更为深刻。自2004年底家乐福合肥三里庵店开业以来，日客流量比北京、上海任何一个单店的客流量都要高，已经排到了家乐福全球前五位，也正是因为这个原因，罗国伟表示，“合肥这个城市对于家乐福相当特别，在家乐福的战略规划中，合肥的地位堪比北京、上海”。
   
    在合肥市新一轮即将出炉的商业网点规划中，合肥未来的商业发展空间无疑更为广阔。该规划明确提出，合肥将致力于将自身打造成为全省商业中心城市、并能满足1800万人口范围内的经济、社会发展和消费需求。
   
    合肥市新近编制的商业网点规划中，对该市的商业经济进行了重新规划和布局，并首次提出“以建设省会型商贸中心城市、提高省会商贸在全省商业经济发展的首位度、增强省会中心城市的带动和辐射功能”为规划目标，把合肥建设成为安徽省商业中心。
   
    规划定位以“长三角合宁城镇群、省会中心城市、省会经济圈、合肥现代化滨湖大城市”为着眼点，商业发展的总体目标为：至2020年，合肥社会消费品零售总额达到4500亿元，商业增长值1200亿万，年均增长19.8%，商业对GDP贡献度达到15%。商业营业总面积达到2000万平方米，其中零售商业设施面积1000万平方米，初步建成区域性商业中心、物流中心，会展中心。
   
    为实现这一目标，在新一轮城市商业网点规划中，合肥市将引导建设一批商业服务业集中成片的不同等级的商业中心，并逐步培育和发展城市不同能级的商业功能期，促进形成特色丰富、功能完善的城市商业形态，并由此奠定合肥市作为区域性商业中心的地位。
   
    假以时日，合肥这座新兴的滨湖城市，其未来商业生活必将更加多姿多彩。