黄光裕推广数码连锁
“我们开的数码连锁店是符合未来发展方向的,纵观日本和香港市场,几十平方米到几百平方米的数码店占据了市场的绝对份额。”天津国美总经理牟贵先告诉记者,数码店一开出来就受到了日韩数码厂家的欢迎,立即有包括索尼在内的几个厂家开始向国美直接供货。黄光裕此行的重要目的就是要向日本厂家推广自己的数码战略。据牟贵先透露,国美此行将和几个数码厂家高层进行会晤,“签采购协议那是理所当然的事情”。
2004年5月1日,国美数码店在全国开出了第一家店,国美正式进入数码领域,黄光裕宣布:“数码将成为国美下一个最重要的利润增长点。”2004年7月,天津国美开出了第一家门店,并宣称在今年之内要开30家,但是到目前为止,天津国美数码店的数量只有5家,全国数码连锁店也只有80家,离200家的既定目标还有差距,国美在开店速度上明显不够快,黄光裕葫芦里到底卖的什么药引起了业内的猜测。
日本之行为大规模开店做准备
“我们的战略没有问题,但是对开店质量要考核,国美在这一点上还是比较谨慎的。”牟贵先告诉记者,在香港国美,65%的销售份额来自数码产品,而在日本等发达国家这一份额更高。今年十.一黄金周期间,数码相机、数码摄像机、MP3等的销量就比去年增长了150%。从全国市场来看,数码产品的增长都是以倍增的,数码产品对于大卖场来说,是继手机之后最重要的利润增长点。
“这次日本之行回来,应该不到一个星期的时间,我们就会改善目前的门店质量,马上就要进入快速扩张期。”牟贵先告诉记者,天津今年的数码店估计会开15家,明年的扩张速度将会大大超过今年。
国美要教日本人营销
实际上,国美放慢自己开店速度的另外一个重要原因,就是它正忙着和厂家进行谈判,在国美去年介入数码领域的时候,能够向国美直接供货的厂家屈指可数,但是仅过一年时间,国美不仅让自己的数码相机、数码摄像机和一半的MP3实现了厂家直接供货,而且客观上推动了厂家渠道的调整。
除了索尼早早就在天津开设了分公司以外,今年年初,柯达也表示要在天津建立分部,而最近佳能更是开始在全国开设分公司,厂家对终端销售的重视让大卖场看到了契机,数码产品从高端走向平民化对于连锁商来说是一个机会。
虽然日系企业对渠道进行了变革,但是离国美希望的营销方式还有距离。“对于日本系企业来说,他们的营销策略是先看到效益再投入,中国企业习惯先投入然后获取效益,这一点我们需要和他们很好地沟通。”国美一位负责人表示。
有信息透露,2005年国家将取消数码产品进口配额,这对于国美这样的家电连锁企业来说,无疑是一个巨大的机会,黄光裕看到的正是这个机会。(城市快报)