开发商自曝华南MALL成功三大秘诀

日前，中国购物中心国际论坛第二届年会在广州、东莞两地召开。年会期间评出了“全国购物中心十大示范工程”，作为唯一在建的大型购物中心，华南MALL成功入选。

　　高附加值创新模式

　　对于华南MALL的入选，其开发商东莞三元盈晖投资发展有限公司董事、副总裁童锐昨天接受记者采访时表示：“评委们特别看重华南MALL的主要是三点：一是对其专业设计、硬件规划的高度认可，比如购物环境的室外化、主题式水景园林等；二是对其经营构思，比如创新理念的认可；三是对华南MALL永续经营模式的认可。”

　　童锐认为，华南MALL的创新灵魂，就是大胆创造符合经济发展规律的新的高附加值购物模式。从某种意义上说，其开创的不仅仅是一种商业模式，更主要的是创造了一种高品质的生活模式。华南MALL创新模式的核心，首先是对业态比例的合理把握与布局，真正意义上做到了休闲式购物和体验式购物。其次，华南MALL把购物、娱乐、酒店、美食等各类型的租户相互融合，相互渗透、影响，并且把商业与人们休闲娱乐的公园结合，形成多元化商业业态经营及一站式消费中心，为消费者创造最大化的附加价值。如果说现在的国外MALL是第四代MALL，那么华南MALL就是在吸纳其精髓基础上建立的第五代MALL。

　　另一方面，华南MALL实现了业态的内外叠加。先是通过与全国百家旅行社联盟和盛世华南住宅社区建设两大手笔，用自身的资源与旅行社的旅客资源进行整合，把商业地产与住宅地产进行结合。其次，华南MALL也积极探索新型业态，通过科学分析、合理考证和大胆创新，力争把华南MALL打造成为中国商业新型业态的试验田。而近两年的事实也表明，华南MALL作为一种最新的经济模式，已经成为东莞万江地区商业、贸易、物流和旅游发展的一个核动力，对改善区域经济面貌、提高生活质量等起到了具体的推动作用，这也是创新。

　　永续经营稳定商户

　　对于“永续经营”，童锐认为其中有几个关键点：一是理性的租售比例；二是合理组织资源，实现MALL产业链的合理延伸；三是不追求短期暴利，而是追求社会效益及长期经济效益的最大化；四是通过选择稳健的商业合作伙伴提升项目的抗风险能力；五是做百年老店，走品牌之路，精心打造培养管理团队。华南MALL的商业规划的重要目的之一就是要使项目得以永续经营，给商户长久稳定的投资回报。华南MALL2003年以来的招商推广工作，像与OBI等世界500强品牌签约、与铜锣湾进行统一推广联盟、同百强旅行社联合、到参与中国购物中心国际论坛，等等，都是围绕一个问题：永续经营。

　　童锐自信地认为，即将于12月18日试业的华南MALL，将成为中国购物中心发展史上的一个里程碑，同时也意味着中国SHOPPINGMALL一个新征程的开始。（来源：金羊网）