铜锣湾总监梁伟：从铜锣湾看商业地产的运营

梁伟 ： 尊敬的女士们、大家下午好！今天非常高兴各位能到北京参加这个2004年中国商业地产高峰论坛，即shopping mall全程运作，我谨代表各位对铜锣湾集团表示感谢。首先我介绍一下我们铜锣湾概况，铜锣湾是大型的企业，主流大型综合百货店两大业态，拥有铜锣湾广场和铜锣湾百货两大品牌，营业总面积229万平方米，包括22家的shopping mall，现在广铺有深圳、华侨城、阳江、河源，外省有湖南的长沙、株洲、天津、武汉、重庆等等，包括在西北地区的乌鲁木齐，还有就是库尔勒，还有北京的新燕沙mall。

　　铜锣湾作为奠基人从96年为新概念购物中心进行了广泛的研究并提出了shopping mall一词，创办了全国第一家shopping mall铜锣湾广场，从此中国就有了mall店这一类名次，从此有了摩尔的形态。

　　接下来讲一下铜锣湾的选址原则，选址原则有未来中心原则，可持续原则，人性化原则，这些无非就是指在新的商圈建设一个大的shopping mall，而且把这种商业影响力逐步扩大，辐射的范围更广一些，形成一个成熟商圈，引导一个新的消费，这个配套有大型的超市，还有娱乐项目餐饮等等这些来作为配套的，未来中心原则也就是未来得发展趋势。以政府规划的新政治文化或者商业、商务这些中心为指导的，这个指的是未来得发展趋势，还有一个可持续原则，可持续原则就是一个持续发展或者持续经营的一个原则。还有更多的就是体现人性化的原则营造以人为本，营造更多的休闲或者娱乐的空间，或者创造以人为本的充足，使人性化得到充分的体现。

　　还有易达原则，都是实现便利最大化的原则，其他的还有一些当地文化以及消费文化方面，还有城市本身与外界的一些交往情况，还有这个城市接近购买力，还有商圈的氛围，政府的政策，竞争情况等等这些方面，这些都是我们主要考虑的方面。铜锣湾广场的选址标准，大概上跟大家作一个交流，第一点我们考虑一二三类的城市，在考虑这个城市指标的时候，我们通过城市人口这一项，城市人口在60万以上，还有就是城市年的GDP在500亿元人民币以上的城市，第四点是项目的建筑面积，建筑面积在5000平米以上，合作期限在20到25年。

　我们要考虑的是交通的便利情况，在交通的要道交汇处，或者交通及其复杂的地方，而且还要有大量的停车位，作为专业的shopping mall运营商，铜锣湾集团目前与国内外多加的不同业态运营商已经建立了长期的合作关系。同时协调为这些零售商提供了一个更广阔发展平台。我今天要讲的这些，由于时间关系，我这边主要讲一下铜锣湾广场的选址一些标准。由于时间关系，铜锣湾百货的选址标准，我想期待着下次机会与大家再共同探讨，谢谢大家！