山田电机逼迫日本家电连锁同行换“活法”_家电数码_品牌聚焦_商产新闻_商业地产信息网

　　日前，日本前家电连锁霸主现行业第7位的BEST电器宣布，明年3月末之前，将关闭其JR札幌站高架下的札幌站西口店。

　　该公司7月13日公布的2010年2月期Q1财报则显示，1季度（2009年3月1日5月31日）该公司营业收入同期下降20.59%，减收至793.97亿日元；营业利润亏损幅度同期扩大88.87%，增亏至16.1亿日元；净利润则亏损增幅则扩大至11.9倍，净亏损19.81亿日元。
　　
　　门店方面，该公司1季度共开设新业态门店1家、转换门店1家、直营店7家；关闭绩效不佳直营门店7家，特许加盟店3家。目前该公司在日本及台湾、香港等地共拥有直营门店277家，特许加盟店284家，共计567家。

　　据日本相关媒体报道，目前BEST电器正在进行关闭长期亏损门店，开设清仓特卖场以及出让门店资源给予BIC Camera双方成立的合资公司B&B等3个方面的门店调整计划。

　　其中，包括2010年2月期期末之前，将目前的7家清仓特卖场新业态门店扩充到20家以上，8月末之前该类型门店数量达到12家以上等。所谓清仓特卖场门店是指专门打折销售库存商品以及制造商老品、尾货的超低价家电卖场业态。门店面积一般在1000平方米以下，但是由于价格超低，因此受到一部分节约意识高涨的中老年消费群体欢迎；虽然毛利率较低，但是在销售额贡献方面则相当可观。

　　业内分析人士表示：随着日本家电连锁行业寡头格局的形成，在山田电机、淀桥相机以及上新电机等强势公司的逼迫下，包括BEST电器、小岛电器、LAOX等在内的中坚型家电连锁零售商均不同程度地面临严峻的生存压力。因而，利用品牌历史悠久在中老年群体中的巨大影响力，针对中老年群体细分市场展开营销攻势，对于上述相对弱势老牌家电零售商而言未必不是一条活路。
　　（《中国企业报消费电子周刊》端木清言）

山田电机逼迫日本家电连锁同行换“活法”

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