香港母公司连续亏损 先施地利店上演大撤离

   2004-10-28 8340
日前记者了解到,有着100多年历史的先施品牌,正在从上海市场大撤离。这是上海便利业继去年曝出全行业亏损后,首次出现全面关闭所有门店的品牌便利店。然而在去年7月,先施地利公司曾在加盟介绍上称,计划在上海开设100间先施地利店。这也是先施百货业撤离上海市场后,旗下便利业首次开始撤离。
  
  关闭上海地利店

  “我们在上海有80家左右的门店,除了少量自营店外,大部分为加盟店,这些都将关闭。由于事发突然,违背了当初的加盟合同,目前主要在处理违约金的赔付问题。”上海先施地利百货连锁有限公司内部人士透露,“此前,公司加盟部已经关闭。关店的主要原因是总公司的战略定位发生了变化。”

  据了解,一向在特许加盟展上颇为活跃的上海先施地利公司,突然“失约”上交会国际特许加盟展会。这也便隐隐透露出一丝预兆,原来该公司目前正在着手关闭旗下所有的地利店。

  然而在去年7月,先施地利公司曾在加盟介绍上称,公司计划在上海开设100间先施地利店。为了充实服务项目,吸引更多的顾客,提升竞争力,先施地利店则考虑将大昌烧味、美亚音像、新亚大包等知名品牌逐渐溶入地利店中,以多元化的业态打造企业优势。

  时隔一年多,先施地利公司却突然计划关闭所有已经开门的地利店,这让加盟者颇为措手不及。

  可的可能会接手部分

  事实上,上海便利店的竞争已经十分激烈,去年曾出现了全行业的亏损,这可能是先施地利撤退上海的原因之一。

  不过先施的撤退也给其竞争对手以机会,“目前公司已经联系了一些同行,如可的便利等,向他们推荐一些门店,如果他们会接手,这样加盟者可以换成其他的品牌,进而继续经营,以减少损失。”先施方面的有关人士补充说。

  当天,可的便利上海地区负责人告诉记者,“公司正在和先施地利的少数网点洽谈,但是目前还没有正式确定接手。”

  香港母公司连续亏损

  事实上,除了抵抗不住上海便利业激烈的竞争之外,先施地利的关闭还有一层内部的原因。据了解,控股上海先施地利66%股份的香港先施公司(0244.hk),截至今年2月底全年亏损1.7亿港元,上一个年度亏损2.48亿港元。

  在撤离上海便利业市场之前,香港先施已经将在香港旺角地区的一家分店关闭,以节约开支。专家说,“事实上,沪上大多数便利店都是依靠母公司一定的资金实力,宁可亏损也要抢占更多的网点,这样的局面下,一旦母公司资金实力出现问题,旗下便利店便只好关门。”

  虽然香港先施看淡便利店业,但是来自香港的“7+1”便利店,日前已经空降长三角地区,今年年底前计划扩张20家左右分店。据透露,该店的创始人曾经是日本便利店大王“7-11”亚洲部的内部股东。业内分析说,“便利业的管理经验是十分重要的,便利店不同于普通小超市,需要很多增值服务和即食商品,它的物流配送、IT系统的投入非常重要。某一家港资的撤离,并不意味着所有的商家全部看淡上海便利业市场。”

  撤退现便利加盟风险

  先施地利店的关闭,虽然在按照合同进行违约的赔付,但还是给加盟投资者带来了影响和损失。随着上海加盟行业的快速发展,越来越有必要对特许经营进行规范管理。昨日上海连锁经营协会副秘书长林宪告诉记者,“由行业协会制定的加盟‘规约’,已经报送相关管理部门,最快今年年底就可以出台。一旦出台将不仅成为旗下40多家会员单位的规范办法来执行,而且将普及到全市的各类加盟行业,进行规范管理。”

  据介绍,上述“规约”中包含了较为全面的特许加盟格式合同文本,同时要求特许商必须要有一定数量的自营店,而且自营店必须已经盈利,同时有一套较为成熟的管理制度和管理软件,对加盟商有一定的培训辅助等,共10条特许经营行业性自律公约。“我们设立了投诉热线,如果会员特许商出现违规,那么将有一定的惩罚措施,如通报、警示,甚至会考虑请司法机关介入。”据了解,目前各类加盟展会上,各类主办方对特许商的资质评估“把关”并没有非常严格的统一标准,这也一定程度上导致了投资加盟店风险的出现。

  在海外,发展加盟店的品牌,其经营历史往往有一定的年限规定,品牌曾经出现的法律纠纷必须公示,自营店的比例必须达到一定标准等等,这些目前国内市场都没有相应的法规进行规范。日前,日本前三大便利店之一的全家便利,已经登陆上海,这是继罗森之后第二家进军上海市场的日式便利店。中资的联华快客已经计划增加资金,以加快网点的建设,好德伍缘店、21世纪便利店等都在加速发展。“上海便利业经过前期大扩张之后,新一轮大洗牌大淘汰已经开始。” (消息来源:青年报)
标签: 先施地利
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