最近，洲联集团上海五合智库总经理邹毅正在完成一个重要的研究课题，那就是在经济危机的背景下如何通过投资拉动消费。在当前，受金融风暴的影响，整体经济环境萧条，中国的消费者日益保守，更青睐满足日常生活的必需品消费。
邹毅认为，社区型购物中心具有投资小、回报稳健的优势，随着城市消费升级，以满足百姓消费的社区型购物中心将成为中国城市商业发展的一大热点。
鲜明的亲民特色
早期的大卖场即是如今社区型购物中心的雏形。在目前业已成熟的社区型购物中心中，大卖场的业态比重最高，几近50%。
以上海为例，在已运营成熟的百联西郊购物中心、百联南方商城及浦东大拇指广场等三家标志性社区型购物中心为例来看，其均是以家乐福、世纪联华等大型生活超市为主力店，同时引进百货公司、专业卖场、零售、餐饮、休闲娱乐、社区服务等多种业态，业态结构独具特色。
每一个社区型购物中心基本都是座落于一个社区的中心地段，从而商业可辐射到整个社区。在商业布局上，应当根据周边社区居民在消费能力、习惯的差异，相应有不同侧重。 邹毅强调。
以上海联洋社区为例，其住客是以金融IT与外企白领，私营企业主以及外籍人士居多。水清木华、华丽家族等楼盘也是面向中高端客群，新兴的大拇指广场整体定位具有现代美感，中西合璧化程度高。规模最小的大拇指广场仅咖啡吧就有56家之多，此外，充满异域风情的特色小店更加吸引社区居民眼球，这些都是为了满足周边高度国际化社区居民的不同需求。总体来看，大拇指广场相对更加精致细腻，海派文化浓郁。
投资回报稳健
一般区域型或都市型购物中心投资较大，回报周期相对较长。返租合同的期限短的一般为35年，长的达到15年；而回报率一般为6%9%。而社区型购物中心形态较为丰富，有零散的底商，也有成规模的商业街。邹毅表示。
目前来看，成规模的社区购物中心项目多为开发商统一规划运营，以保证商业街的整体发展，同时也保证了投资者的未来收益前景。
投资小，回报稳定是其得以生存的不二法则。邹毅认为，在目前整体市场环境相对萧条的情况下，由于社区居民的刚性生活消费需求的存在，社区型购物中心相对所受影响较少。
经营方式尚存瓶颈
虽然社区型购物中心给投资者带来了新的投资渠道，但并非所有社区型购物中心都能给投资者带来丰厚回报，投资者在投资之前应该熟悉社区商业的经营业态。
邹毅强调，在具体运作时，可适当增加能够体现方便快捷特点的社区服务，服务半径以200米到500米为宜。由于在社区商业开发中，特别是社区商业的运营还存在一定缺陷，一些项目脱离社区实际需求，其回报周期可能会延长。
他认为，目前社区型购物中心发展需要注意到以下几点：
首先，社区型购物中心数量存在明显不足，难以满足社区居民的生活需要，同时可预见其未来发展空间庞大；其次，目前社区型购物中心偏重于底商形式，其局限性愈加明显，未来的商业布局应当做到更佳空间规划；再次，饮食、购物、卖场等商铺布局略有混乱，导购系统有待进一步完善；最后是商业规模同样存在一定程度的不合理现象，目标商圈定位需进一步明确。
除此以外，邹毅还表示，社区型购物中心作为社区服务的延伸，应与周边住宅开发结合，共同发展。另外，开发与经营对接存在割裂现象，应当采取统一规划模式，由开发主体统一管理。
前景广阔
中国购物中心的销售额在社会消费品零售总额中所占比重不足10%，与很多发达欧美国家相比差距甚远，而其中社区型购物中心尚属新品，发展相对更加欠缺。但这种差距或许就将演变成为购物中心新的发展机会，社区型购物中心作为最贴合居民日常消费需求的一种购物中心形式，其未来发展的空间亦会更大。
（作者：张婷）
