《2008-2009北京家居行业景气报告》通过分析一年来家居行业发展变化的进程，总结出最能代表行业发展动向的八大关键词，为企业运筹帷幄、开拓市场提供了一份有价值的调研报告。
关键词一：危机。在国际金融危机大背景下，应对危机、躲避寒冬、抱团取暖等字眼频频出现。
关键词二：扩张。这是行业龙头企业在面对危机时的反应，他们是最有实力的一批企业，能够将危和机分开来看，借机增强实力，如居然之家、红星美凯龙连续开店，博洛尼开九朝会，欧派建3000平方米大店等。
关键词三：瘦身。不能灵活适应市场需求的企业在危机冲击下最先受到伤害，瘦身成为他们保存实力的最佳手段，如百安居关店瘦身、好美家撤离北京市场止损等。
关键词四：结盟。有共同需求的联盟组合在这一年屡屡出现，京派家具俱乐部相约联手拓展全国市场，冠军联盟共同打品牌、联合促销，13家三层实木复合地板联盟拉开全国推广序幕。危机之下，抱团取暖能让企业走得更稳。
关键词五：融合。瑞嘉地板做整体木作家居、欧派倾力开发衣柜新品、东易日盛整合产业链推出木作品牌，产业融合为企业提供了更多盈利空间。
关键词六：内销。这是国际金融危机影响下最热门的词汇，以前靠国外订单过得有滋不味的企业面临窘境，纷纷转头瞄向了内销市场。
关键词七：降租。这是最敏感的一个词汇，好卖场租金不降反升，外面排队的企业无数，相反，境况一般的市场则不得不推出各种变相降租的举措帮租户过冬。
关键词八：促销。家居企业促销转向务实，真金白银地往消费者手里送，抢占市场份额与争取最大利润同等重要。
十大商战事件展现行业竞争态势
除了八大关键词以外，《2008-2009北京家居行业景气报告》还揭晓了这个年度里最有代表意义的十大商战事件。从这些商战事件中，可以看到北京家居企业在京城的竞合趋势，在向全国拓展的过程中，显现出更加强大的品牌实力和掌控话语权的能力。
商战事件之一：居然之家公开向银座家居宣战。这是家居品牌抢地盘、反垄断之战在全国范围打响的直观反应，北京品牌不再畏惧。
商战事件之二：北京两大家装协会暗战。北京市建筑装饰协会与全国工商联家具业商会家装委员会两大协会举办家装展拉开暗战序幕，反映了家装市场也是险象环生。
商战事件之三：家居巨头疯抢美罗城。居然之家、好百年、欧亚达、红星美凯龙等竞相争夺北京东四环美罗城这块宝地，反映出家居卖场扩张之势不减。
商战事件之四：家得宝挖百安居墙脚。两个在中国都不景气的建材超市互相拆台，显示出他们在中国水土不服的难兄难弟窘态。
商战事件之五：北京家装公司争抢套餐商机。比创意、比价格、比规模，更要比谁最先发力，家装市场的竞争已经刺刀见红。
商战事件之六：欧德森联盟PK爱格阵线。板材大战的背后是家具品牌的竞争，家具企业抱团采购原材料，借以降低成本、联合宣传的营销手段更是竞争的一种有效形式。
商战事件之七：京城两大灯城展开扩店竞赛。万隆汇洋与万家灯火一南一北相继扩店，是灯具经营品牌化的缩影。
商战事件之八：南北橱柜巨头掀起体验角逐。科宝博洛尼与欧派的暗战早已有之，大店的不断出现更是为了抢夺第一名号的行动，争战中橱柜行业正走向强大和成熟。
商战事件之九：地板第一集团展开新品对决。在概念战、环保战、价格战之后，地板行业营销乏力，真正能够取信于民的还是产品，产品之战更是品牌与实力之战。
商战事件之十：好美家环三环竞争中双双阵亡。最惨烈的商战结果无外乎退出市场。好美家撤出京城，环三环以修路受影响为由关店，是对众多目前活的尚好的家居企业的最好警示。
商报链接
08-09北京家居景气品牌
渠道品牌篇：居然之家 红星美凯龙 北京建材经贸大厦 集美家居 城外诚 东方家园 家和家美 闽龙陶瓷总部基地 十里河特色街(美联天地、十里河灯饰城、高力国际灯具港、程田古玩城、千鹤年华书画城、保佳市场、十里河奇石花卉城、东方汇美） 香河家具城 万家灯火 万隆汇洋 亿客隆 容和家居 华耐立家 远东美居
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（来源：北京商报）
