我已经想到了10年后的事情。张近东告诉记者。而在这个10年构想中，苏宁的目标是全球化。
2009年6月，苏宁电器通过认购LAOX定向增发的6667万股，持有LAOX公司27.36%股权，成为LAOX第一大股东，这些股份价值8亿日元，约合人民币5730万元。由于已经连续亏损9年，LAOX被称为不完美的收购对象。
不过，在入主LAOX两个月之后，张近东说，现在的感觉就如会游泳的人跳进大海，更有信心了。
据了解，苏宁东京大区近日低调建制。作为苏宁组织构架中的一个市场区域，东京大区与华北、华南等市场大区在性质上并没有什么区别。但是，这个窗口却可能改变苏宁的面貌。我们计划将日本的消费电子销售经验，甚至产品引进中国。同时，也成为中国制造进入日本的平台。苏宁电器一位高层告诉记者，在一台空调售价动辄上万元人民币的日本，中国制造商有可能获得更可观的利润。
张近东表示，进入LAOX，最重要的是风险可控，我们每年花高昂的咨询费、培训费，风险可控是我们的底线。他并不赞同外界对于他抄底国际市场的说法，也拒绝给出苏宁海外开店的时间表，我们的选择都是理性的。
（来源：北京晨报 刘映花）
