日前，广东海印永业(集团)股份有限公司(000861，SZ)以年租金1.32亿元的价格接手广州市中华广场，租期达14年。随后，入驻8年之久的中华百货撤离中华广场，接下来零售商吉之岛等也可能悉数撤离。
海印集团董事长邵建明日前在接受媒体采访时表示，中华广场功能紊乱，将重新进行布局调整，整体提升其品牌结构及购物环境。
昨日，记者致电海印股份，公司证券事务代表江宝莹对此表示，8月底中华百货已经完全搬离中华广场，而吉之岛的去留目前公司还未确定，中华广场总体布局也在研究中。
中华广场新东家海印股份的老总邵建明在广州商界可谓是怪才，其独特的商业经营模式，屡试不败，从倒租的二手包租公逐步成为东家。
本想以低价收购中华广场并完全拥有其产权的邵建明因双方未能谈妥，而又不愿意放弃中华广场这块香饽饽，决定以整租的方式拿下。高达1.32亿元的年租金，让邵建明不得不对中华广场进行品牌提升，对中华广场开始大刀阔斧的改造。
8月31日，曾是中华广场老东家的中华百货撤离中华广场。据悉，该百货位居中华广场6楼，经营面积达8000多平方米，入驻长达8年，给中华广场赚来不少回头客。
业内质疑，1.32亿元的租金，比中华广场目前每年1.1亿元的租金收入还要高，今后在招商时，租金至少需上浮25%～30%，这样一来海印股份将承受极大的租金压力。
中华百货撤离后空出来的商铺在租金收入上将有较大的增值空间，而曾以低价租赁的吉之岛因不堪承受提升租金压力不得不离去。有消息称，邵建明将引进欧洲最大零售商H&M。
合富辉煌分析师黎文江表示，目前中华广场的物业都很低端，占据市中心好位置，却没有达到其本身的价值。如果是一般的商家，在租金方面很难提价，只有大刀阔斧整改才可能提升租金。
在华南地区，海印股份以经营炭黑化工起家。2008年年报显示，去年公司炭黑业务的毛利率约为13%，成本却上升了35%，而租赁方面的业务毛利率达到了71%。公司在主题商场以及综合性商业物业的租赁业务方面招商能力强，成本低而毛利率高。
海印旗下的商业地产都是以主题形式出现，旗下12家主题商场经营的物业出租率基本保持在95%以上。通过签订长达10年以上的租期，随行就市，其毛利率水平始终维持在60%～70%。
（每日经济新闻 实习记者朱玲）
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日前，中华百货率先撤场，掀开了海印集团对中华广场大调整的序幕。昨天，海印股份(000861)发布公告称，股东大会已审议通过《关于与广州兴盛房地产发展有限公司签署〈中华广场合作经营合同〉的议案》，而从该股东大会上，海印股份董事长邵建明透露，中华广场相关改造工程将于2个月后完工，届时原中华百货区域出现一个全新的组合，经营妇婴用品、家居用品及餐饮等。
各层调整方案国庆后公布
据了解，中华百货从中华广场撤出后，中华广场六楼将留出8000平方米的商业面积，海印集团明确表示，之后不会再引进类似百货主力店。
据海印集团董事长邵建明称，中华广场各层的主题布局将有一个大调整，其认为，中华广场之前物业分属于三大部分，导致商场布局相对混乱。从负一楼到二楼，还有六楼，商品布局同质化太强，形成不了客源的边际效应。同时也令中华百货提升空间有限。我们现在的方向就是缺什么补什么。
据透露，中华广场的第一份调整方案已出炉，其中原中华百货所在的六楼可能会调整为妇婴及家居用品卖场。而其余楼层的调整也将会陆续进行。邵建明表示，各层的主题布局具体方案将在国庆节之后向外界公布。
此外，对于外界关注的吉之岛去留问题，海印集团方面未有回应。
主力店撤出风险加大
今年8月，海印集团宣布长租中华广场14年，其中年租金为1.3亿元。在接管一个月时间内，海印集团就急急对中华广场进行大调整，原因是此前中华广场每年租金仅1.1亿元，海印接管后要将租金向上提25％30％才能维持。目前，中华广场的两大主力店之一的中华百货率先撤离，另一主力店吉之岛也可能会因租金上调而不再续租撤离。
业内人士担心，若两大主力店均撤出，海印集团面临的风险将会加大。中华广场是海印集团首个运营购物中心业态的商业项目，它能否为海印集团带来新内容，我们拭目以待。业内人士如是说。
（南方日报 欧志葵）
