上世纪90年代初，随着一个个百货商场的相继开业，市区解放路上也汇聚了被称为四驾马车的当时市区最大的4个百货商场，绍兴核心商圈的地位就此奠定。10多年过去了，解放路繁华依旧，只是绍兴百货业已经今非昔比。外挤内争，一场传统百货业的突围战正在打响。
单纯从规模上看，与周边城市相比，绍兴百货业显得有些小儿科，不过凭着十几年的底蕴，绍兴百货业依然有旺盛的生命力，只是在现代业态商圈中，小而全的传统百货形态已经难以适应新形势，于是绍兴的百货商场都在进行着变革，不同的是，有的小打小闹，有的则干脆另起炉灶。华联属于后者，从今年6月份全面歇业装修开始，华联进入了闭关修炼阶段，100天过去了，华联即将以全新的面貌重新登场，实现华丽转身。
我们就是要摆脱传统百货的小而全的经营模式，突出针对性，直面目标消费者。说到此次华联的歇业重装，华联董事长葛少钧一脸淡定，在他眼中，不仅仅着眼硬件上的提升，更看重的是商场的重新定位。改造前的华联，在解放路黄金商圈已经屹立了14年，其间虽然也作过经营策略的调整，但依然难以摆脱小而全传统百货业商业模式。现代百货业必须要走相对专业化之路，绍兴百货业更是如此。葛少钧说，国内很多大城市，商场的定位都很明确，服饰应该是目前百货业的主打。
华联的改造定位，比较符合目前商场的发展趋势。市政府商贸办秦甫处长认为，从杭州或者其他一些大城市的百货商场布局来看，家电、日用品都在收缩，而服装、化妆品奢侈品等所占的比例越来越大，这也是现代百货业的发展趋势。据悉，变革后的华联将迎着潮流，大大突出服饰在商场中的地位，少女馆、淑女馆、绅士馆、休闲馆服饰将占据商场最有消费卖点的2~5层，而受到其他业态强烈冲击的食品、家电、日用百货等商品将被大大弱化。
业内人士认为，现代百货业需要有清晰的消费分层，创造出符合新的消费分层的零售业态。尤其年轻人追求时尚、尊贵、新奇体验的消费方式，需要得到迎合，从这个意义上说，中高档、时尚化的定位对华联来说确实再适合不过，用3个多月的时间实现这样一次经营转型，华联在绍兴百货商场中率先开步。
（绍兴晚报 记者 阮越才）
