药店未来发展是美好的、也是残酷的

   2009-10-19 8030
对未来做出预测总是困难的,就像股市明天会涨还是会跌,不同证券公司的看法不一致。对一个行业的整体状况进行预测,就如同对地震的预测一样,长期发展较好预测,短期形势较难判断。
  
  在地震预测中,处于板块与板块交界的区域,地震发生的频率肯定会高得多,但何时何地发生就很难预测。药品零售行业的预测与此相似,很难说出哪家公司最终会脱颖而出,也很难说出利好或利空政策何时出台,但大势的判断会相对容易。正因如此,笔者才认为有必要关注未来的以下趋势。
  
  第一,市场蛋糕越做越大  
  
  人们对保健的需求是永无止境的,这给药品零售行业带来不断增长的市场空间。以前是重治疗,现在是重预防和愈后康复,以后是保健甚至美容,需求的范围会越来越广,市场的增长将呈现几何级数。对于药品零售企业来说,不应肉搏战似的抢占有限的小市场,而应用发展的眼光去探索更广阔的蓝海,那里更自由、更快乐。
  
  第二,国外巨鳄渐次进入  
  
  全球化是不可逆转的趋势,强生、辉瑞、默克、拜耳等一个个巨鳄已进入中国。药品零售圈目前相对平静,但从势头来看,这种平静迟早会被打破。中国市场具有无限的诱惑,肯德基、麦当劳、星巴克等连锁服务公司已赚得盆满钵满,这将给那些还在观望的国外药品零售企业注入信心。Walgreen、CVS等已在国外市场练就超强本领,他们一旦进入,中国现有药品零售企业的实力恐难与之抗衡,弄不好会像汽车行业那样,多以合资公司为主,中资企业在夹缝中求生存。
  
  第三,技术革新提速  
  
  药品零售行业相对传统,在技术的运用方面较其他行业落后很多。随着新技术的层出不穷和应用的日渐普及,出于提升运营水平的渴望,新技术的运用在药品零售行业将遍地开花。药品电子商务、ERP、CRM、物流配送体系等将被越来越多零售药店所采用,缺乏现代技术和工具的企业是落后的,将被淘汰。
  
  第四,多种业态开花  
  
  从传统的药店模式到现在呈现在大家面前的千奇百怪的药店形态,这是一种理念和模式的进步。很多连锁药店现在大而全,什么业态都有,美其名曰规模大、模式全、业态多。笔者认为,对于单个连锁公司来说,业态一定要统一,如果不舍得放弃原有的各种业态,那就应该采取多品牌模式,不能让消费者在面对多业态的单一品牌时迷失方向。而不同连锁之间应该采用差异化业态,各具特色,吸引不同的细分市场人群,拥有自己的独特市场。
  
  第五,连锁公司整合  
  
  现在是百舸争流千帆竞,千树万树梨花开。这样的局面未来几年中将逐渐改变,整合和并购将掀起巨浪。届时,没有失败者,每个公司都是为了更好地生存而做出并购或被并购的决策,只要双方幸福就好。
  
  第六,各领风骚数年  
  
  由于目前没有真正的王者,所谓的王者都是临时的,今天您领跑,明天我领先,后天又出来一个新人。在这种不稳定的行业格局下,竞争促使行业提升,真正的天子才会出现。
  
  第七,竞争层次提升  
  
  从产品竞争到价格竞争,从价格竞争到营销竞争,从营销竞争到服务竞争竞争的层次正在不断提升。竞争永无尽头,只要是在市场经济条件下,竞争就不会消失,竞争层次的升级也不会停止。就像战争一样,从肉搏到刀剑,从刀剑到枪炮,从枪炮到核武,从核武到内在的需求,外在的变化,各种因素的刺激催生了升级的竞争。
  
  第八,经营管理更完善  
  
  谁都知道,练好内功是应对竞争的最好方式。只要自己实力足够强,就不怕对手的各种策略。经营管理是企业的内功,需要全面完善,哪一个方面出现漏洞,都有可能导致最终的崩溃。
  
  未来是美好的,亦是残酷的。
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