红星美凯龙车建新:2年内成都开四店

   2009-10-21 5720

  作为全国性的家居品牌,红星美凯龙的每一步战略举措,都会引得业内极大关注。进入成都市场两年来,红星美凯龙加快了市场拓展的步伐,除计划明年10月开业的2店外,3店和4店也正在准备。10月17日,红星美凯龙携手代言人小S,在成都了召开发现家居生活之美红星美凯龙代言人见面会,会后车建新总裁在接受记者采访时表示:未来2年内,红星美凯龙将在成都投入20-30亿元,建成4个店的规模,新店将着力帮助成都家具工厂,培养成都品牌。

  2店定位7.5代 着力培养成都品牌

      【主持人】:红星美凯龙成都2店正在建设,新店较1店在风格和特色上有无变化?是否会有更多的成都本土家具进入2店?

      【车建新】:我们的商场一定要超前消费者的心理希望30%,来引导他。作为一个商家来说,他要有市场的引导和教育功能。消费者安家毕竟没有太多的经验,特别是品位的家和艺术的家,为此商场对工厂、代理商和消费者的引导应是全方位的。2店明年过了春节招商,10月开业。2店的变化会很大,超越7代但没达到第8水平,定位应该是7.5代。

  我们下一步在建商场的时候,就会考虑成都的工厂,帮他们多建一两万平方米,多划一两万来让很多人都可以进入商场,成都2店就可以。现在我的目标也要培养新的品牌,要促使老品牌的创新。成都的家居工厂,我们肯定不把他挡在外面,我们上海也在引进,去了好多成都品牌。成都的家居工厂潜力巨大。我们有机会就让他们进,并且会逐步加大对成都工厂的支持。

  20余亿投资计划 2年内成都打造4个店规模

        【主持人】:作为西南重镇,在红星美凯龙的发展战略中,成都的战略地位如何?未来有何拓展计划?

        【车建新】:目前来说,成都对我们来讲,除了北京上海以外,最重要的一个城市。成都是西部的一颗明星,生活品位很高。但由于地价比较高,所以我们进来得比较慢,下一步我们会加大力度进入成都的。目前,第三个第四个店选址已经做得差不多了,我们现在会有大量的资金投到成都来,我们打算2年时间,在成都投资2030个亿。

  至于大家所关注的3店和4店的位置,我告诉你,在选择位置时我们所关注的要点是:成都人休闲的心理大大超过其他人;3店4店正在考虑,具体点在哪没定,不过方向定了。计划是第三个店后年上半年,第四个店后年下半年。根据我说的,大概也可以猜出这两个店的位置了。

  占据天时成全国品牌 为促发展鼓励地方品牌

      【主持人】:作为全国性的家居品牌,红星在发展过程中是如何面对地方品牌围堵的?有消息说居然之家明年也要进入成都,你认为这对成都家居市场会产生怎样的影响?

      【车建新】:当时市场抢得快,现在再想发展一个全国性的品牌就很难。当时的时机抓住了,我们03年到北京去发展,04年去天津,很快的速度抢占全国市场,当地的品牌还没有发展壮大,我们就已经壮大了。现在来说,一般我们到一个城市都能取得第一位的成绩。原来抢到了很多便宜的土地,也培养了很强的队伍,红星美凯龙占据着天时人和。我们是第一个到成都来的品牌商场,通过我们来引导地方品牌跟上步伐。他们在发展,我们也在发展,目前我们的点还比较少,不过我们有着全国性的影响力,等我们点多了,差距还是有的。我们到哪个城市都会保护地方品牌,希望他们发展得好,我们也不想没有竞争对手,没有对手我们也会退缩,会变得懒惰。

        居然之家也算是个全国性的品牌,是能够相互促进的,我们两家也能够互相补充。相互促进没有坏处,全国性品牌的影响会越来越大。

  家居市场总量已超房地产 未来30年仍将高速增长

      【主持人】:家居业过去31年增长很快,未来前景怎样?有人说中国的家居业总量已超过房地产,你是怎么看待这个问题的?

      【车建新】: 过去的31年,家居建材市场增长了350倍,平均每年增长15%。未来的12年,每年还能够增长10%-12%。中高档的过去偏小,未来偏大,现在中高档占市场份额20%,未来会涨到30%35%。近30年中家居市场还会持续地增长,因为城市人口在增长。城市人口每年增长1%的话,30年就会增长30%,现在城市人口45.7%,未来30年会达到70%多。

       中国家居业在总量上是超过房地产的,房地产70年使用权,70年当中我们平均8年装修一次,现在一般都小于8年,因为审美的提升、老房的改造等原因,目前平均是6年。假如说一套房子一百万的话,每次装修1012万,今后可能15万20万,循环消费,家居市场容量很大。

  精装房影响家居行业 商场区域化尚需5至8年

     【主持人】:请教一个关于精装房对于行业影响的话题。成都前段时间很多卖场对这个趋势非常关注,对卖场的策略也做了调整,比如说开一些小型的店,直接开到成都周边,如双流等地,以此应对精装房这种趋势。红星美凯龙作为一个全国连锁销售品牌,对于精装房这种上游房地产的发展趋势,会做出怎样的一个模式进行应对呢?

      【车建新】: 零售区域化是做零售不变的真理。品牌树立后远距离会过来购买,但当品牌树立到一定阶段后,他也希望就近购买,更便捷。你说的在成都周边地区开小型店,满足的是过渡性的需求,有一定的市场。但商场更需要在市区好的点设点,这样在城市周围有,在市区也有,才能够形成互动。从这一点来说,设点是一个相应的补充,市场占有量也不会太大。只占到百分之几,对于成都的市场量,就更小了,百分之一二的市场份额。随着城市化的发展,消费者生活水平的提高,商场区域化,这也是今后的一个趋势,不过可能要5年8年了。
  (搜房)

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