图为永昌机构设计总监韩涛
中国没有商业设计，狂人癫语也。
事实上，中国的设计水平和商业环境已然进步良多，且不说在北京、上海等城市，亦不言设计的其他方面，单看地级市商场在灯光层面的运用，就能发现大家已经懂得用灯光区别周围的建筑物，以显示明亮、愉快的购物环境，布置醒目的特定光线，以突显所陈列商品的形状、颜色和质感，从而吸引消费者的注意，引导其进入店内，刺激其购买欲望。
但是，真正的设计远不止此。在永昌机构设计总监韩涛看来，现在的问题是，包括设计师在内，大家的水准尚处在初级阶段。拿灯光设计来说，只知用各式灯具和光线营造气氛，不知灯光有控制的标准。就像只知道有某个品牌，也会去买，但不知道如何穿品牌更好，也难体味品牌的内在含义。用一定的标准控制灯光，这才叫设计，韩涛说，设计是在特定的环境，用特定的材料实现特定的功能和语言。
连同那句中国没有商业设计， 似乎韩涛持有对设计的独特理解和实践，以及对中国设计恨铁不成钢的心情。到底韩涛有着怎样的理念和付出，永昌又做了些什么？为了一探究竟，联商网编辑造访了韩涛紧邻西湖的酒吧，问询和请教。
联商网：您认为设计灯光时需要注意什么？
韩涛：最佳的灯光设计方案就是调整和控制光源的方案，光源强调色调，正确的光源是颜色的表达。最高级的光源是靠设计产生的，没有设计不成方圆，光不是越亮越好，10万平米和1000平米的两个地方，光的用法肯定不同。目前的问题，一是中国人自己制造的光源设备不过硬，没法用；二是设计师不懂光源的本质，不去研究，所以只能模仿和抄袭。要理解光源，必须懂得素描，研究素描的光线，体会人居环境中光线的内涵。
联商网：那么，在您看来，真正的设计师应该具备什么样的条件？
韩涛：一个设计师应有强烈的使命感、责任感、良好的逻辑能力、创造力、审美观和卓越的领导力。
你一定要有超越前人的冲动，改变事物的强烈愿望，可以了解前人的东西好在哪里，但不能抄，客户要你做一个方案，也不是让你去抄袭的。
责任感是指严格区分设计中的功能性、趣味性等组成元素，抱着出色完成该设计任务的决心，同时分清设计者、甲方（你的客户）、施工方各自的责任，自己范围的事情一贯到底，不推诿，不找借口。
良好的逻辑能力要求你对事物进行合理的安排，对甲方的逻辑、材料使用的逻辑等实现有效整合，设计出独特的画面感、环境语言，把控设计前后所有的细节。比如设计一个餐厅，就要考虑餐厅今后放什么类型的音乐。设计师要像工程师一样有细密的思维和精确的观念，大到周长400米的圆柱体，小到一颗钻石，都能灵活而不失分毫地处置。
创造力即要有颠覆一切的欲望，能够独立地进行原创性设计。审美观则需要你有非常好的修养，包括文学修养和艺术修养，否则你的作品设计出来大略是平淡无味的。最后，不能甲方说要改成什么样，你就说好，也不能施工说这个做不了、那个没法做，你就说可以跟甲方商量，我们不能做传声筒，一旦方案讨论成熟，必须按照方案不打折扣地执行。
联商网：相信您对当前设计人才的整体状况有深入了解，能否谈谈您对此的看法？
韩涛：在我看来，设计师分为三种，专业、不专业和伪专业。不幸的是，专业的设计师太少了，后两种占大多数。很多人以为会画图会用软件就是设计师了，这是极大的误会，设计师必须要能独立地解决问题，解决甲方的要求，解决材料和场地限制的问题等。
为什么很多人一停电就不能做设计了？因为他们通过电脑和网络看别人的设计，停电了就没有借鉴或抄袭的机会了。我把这些人称为电力设备设计师。
再说学校的教育，美院培养出来的人才实在有限，抛开诸如学生质量、教师质量等因素，现在的最大的问题是课程内容缺乏实践性材料，老师也相对缺乏现场操作的能力。
联商网：其他行业也都面临类似的人才困境，比如您给做设计的零售业，这可能需要社会整体环境的改善。这话题太庞大了，所以先还是说说设计本身，您觉得如何衡量一个设计方案的好坏？
韩涛：好的设计必须要有以下要素：强大的功能，完善的工艺，合理的造价、施工时间和人文内涵。功能、工艺、施工周期、造价、优美，相得益彰，其中有一个不满足就不是好设计。我们要为甲方做有想法的东西，不仅提供卖场解决方案，更要提供健康生活的解决之道。
做设计一定要耐得住寂寞，禁得住诱惑，同时要有极强的责任感，接了单子答应多长时间完成就必须按时。比如我正在做一个单子，中间又有人来找我，我会给推掉，不是我搞不定，只是时间不够，无法精益求精。虽然客户可能不大会觉得其中的差别，但我自己心里有数，所以要么不做，要做就得尽善尽美。
联商网：永昌进入设计业有十年时间了，一路走来，您有什么样的心得可以和大家分享？
韩涛：回顾这十年，中国百货业的变迁，我们的业主们从传统的对业种模糊认识到今天研究至品牌的延展性及集成效应，从对品牌盲从到对品牌横加干涉再到今天的共存共荣。今天的百货楼层经理们，在巨大的竞争压力下，已然对自己经营的每一个业种及区块了如指掌，无须由所谓的商业设计公司用CAD做邻居一般的指点。
其实，作为专业卖场经营者，更需要设计结构为商场设身处地的，量身定制装饰装修方案。前提是，设计结构需要从对建筑的理解延展至对商业的理解，并且更需要对品牌的理解，更为理想的是，设计机构不是一签下合同，赚钱为第一，而是以做一个完美的方案为己任。所谓受人重托岂敢辜负。为业主谋划每一个平方的利益，以帮业主花钱的名义，最终必须为业主省钱。
同是这十年，我们对品牌进行了深刻解剖。从经营理念入手，研究品牌的的构成要素和发展规律，最后由所展示的商品说话，我们退到幕后，管理各种装饰材料、灯光、橱窗，一直管到客人从哪里进来从哪里出去。而最近几年，我们又设计了许多其他业态，诸如办公环境、酒吧、会所、桑拿、豪宅
编辑手记
韩涛正在给杭州大厦购物中心和银泰百货武林店做楼层改造方案，方案的目标是实现百货业商场的彻底改造，彻底改变当前的商业环境，比如改变边厅与中岛各自为阵的局面，让它们相互渗透，方正中求变化。目前，在杭大和银泰武林店的小规模改造已初步成功，赢得诸多好评，不少设计单位争相模仿。而后续方案的设计与实施也将逐渐跟进。
从某种角度上说，假如杭大和银泰的改造成功，那它将成为中国百货设计的新起点，预示着中国百货终于走出了自己的路，不再是跟在欧美、日本后面，抄袭它们的布局和经营模式。中国百货业的整合就要有中国的特色，也许改革开放30年后，百货也能真正走出中国自己的模式了。韩涛说。
问及此次全新设计是否难免被人抄袭，韩涛说：身在中国，我已习惯被抄袭。感谢抄袭者们，能够令我进步，我的任务之一就是给他们抄，这也是一流与二流及人才与庸才的区别。等他们抄袭完，我一转身，又把他们甩在后面了。
人物简介
韩涛，永昌机构设计总监。
该人物之所以为人物，其实在人与物之间，无论工作、生活，皆在理性与冲动之间。
该人物行走江湖多年，识人无数，攀过高山，游走深海，更在阴沟里翻过船。
该人物属虎，却具有狗性，豢养过狼狗无数，像狗，白天睡觉晚上站岗，钟情于忠诚与信用。
该人物读过哲学、美学，人到中年，已然将所见事物做哲学的分析对照，不再隔岸观花，不再趋炎附势，不再人云亦云，更不再唯利是图，只专注于事物的终究本质，不在乎人们当下的赞赏或诋毁，却相信人们时过境迁之后的评价。
该人物信奉：假如需要明天，那么必须做好今天！
语录精选
设计之成功在于沟通，在于双方以真诚的、无姿态的互动，沟通产生共鸣，共鸣产生节奏美妙的节奏，即可产生经典的设计。
关于时尚：一种人们以最快速度抛弃的行为及装饰。
关于文化：文化即是传统。
关于高档：所谓高档，即是你希望达到的某种程度。
关于风格：现代、简欧、中式、乡村、古典、新古典等等等等，之所以如此之多的所谓风格，一是传达的必需，二是不了解真正的风格。
（采访/联商网 方献礼 倪敏 文/联商网 倪敏）
