调查显示，联合利华在进口原料的过程中偷梁换柱，6年时间里偷逃税款317万元。联合利华方面昨日向记者表示，确实存在报关时出错的问题，该进口原料被用于生产联合利华旗下多芬品牌沐浴露。
年采购额数十亿元人民币的联合利华，为何会在6年内偷逃不过三百万元的税款？
分析认为，走私之举可能源自采购经理成本考核压力过大，以及贸易公司的恶性价格战。
联合利华陷走私门
同时涉案的还有代理进口的贸易公司；保信捷（上海）国际贸易有限公司（以下简称保信捷）。29日的审理中，被告包括联合利华采购部、联合利华化学品采购经理范军、保信捷公司以及保信捷商务经理张浩共4方。
联合利华进口的原料实为羊毛醇，却在长达6年的时间内一直以固醇的海关HS代码报关。羊毛醇的关税税率为27%，而固醇的关税税率只有5.5%。结果显而易见，联合利华6年共计逃税317万元。
联合利华大中华区副总裁曾锡文昨日接受记者采访时表示，联合利华进口的其实是羊毛脂醇，其中既含有羊毛脂也含有固醇，联合利华真正使用的是固醇这一成分。他还透露，这一原料被用于生产多芬牌沐浴露。
曾锡文承认，联合利华采购部确实是在2002年出了错，造成了海关关税的损失。案件目前尚未宣判，联合利华正在配合调查，等待结果。事实上，联合利华去年就已配合海关以及第三方审计机构进行了自查。认为这起事件是孤立的，并无其他类似问题。
由于事隔多年，许多当时的经手人早已离职。
上海市第一中级人民法院法宣科的工作人员昨日向记者表示，在案件宣判之前不会接受采访，此案的宣判情况将在法院官方网站上公布。上海海关缉私局因程序问题昨日未能对采访要求给出答复。
采购员工业绩压力过大？
据报道，原料供应商新加坡恩凯化学私人有限公司、保信捷以及联合利华采购部均被卷入走私事件中。原料采购的流程是，由保信捷向新加坡恩凯进口原料，再以内贸的方式卖给联合利华。
有报道称，联合利华采购经理范军在接受审讯时称，这一做法是迫于联合利华公司方面降低采购成本的考核压力，这一做法获得了联合利华采购部主管的许可和配合。
曾锡文否认联合利华给采购员工过大的业绩压力。据称，员工入职之初，联合利华就会要求与对方一起签署商务准则，一旦员工的做法违反了法律法规，即使对公司有好处，也是绝不允许的，联合利华的员工都已在该准则上签名。
曾锡文表示，联合利华每年的采购额高达数十亿元人民币，而这起案件中，6年时间内少缴的税款总计317万元，比例非常小。
慧聪网上的登记资料显示，保信捷隶属于澳大利亚ORICA公司，从事食品添加剂及保健品原料进出口贸易。同时网上也有资料显示，保信捷从事精细化工贸易。
昨日记者致电保信捷，行政人事部门一位女士拒绝透露公司业务范围等情况。对于走私案件，她表示，这一案件尚未判决，对这件事没什么可说的。另一位工作人员表示，只知道联合利华是保信捷的客户，但并不熟悉涉案的商务经理张浩。
贸易公司恶性竞争？
记者昨日就此事咨询了一位中国南部沿海海关内部人士。该人士表示，在较小的海关，逃税超过100万元即被认为是大案。根据已披露的情况，这起案件属于案值较大、案情严重的一类。在海关查获的走私案件中，偷换HS码的做法非常多见，是一种惯用的手法。
对此，日化行业资深营销专家冯建军认为，代理进口的贸易公司用替代品的名义逃税的做法已屡见不鲜。进口原料市场竞争残酷是诱因之一。目前国内日化企业原料本地化程度已达到80％，只有大型日化公司才会进行国际化采购。从国外进口原料，业务量并不大。而从事这部分进口代理业务的贸易商数目则庞大得多。狼多肉少，贸易商之间为了抢生意竞争十分激烈。
在渠道、品质和服务都接近的情况下，代理商之间开始打价格战。由于价格在国际市场上透明度很高，贸易公司只能靠逃税来赚得一些利润。
与此同时，由于在精细化工领域国内比国外落后了，专业度无法与国外相比，贸易公司也常常被原料供应商偷梁换柱。
以沐浴露中占成本比重最大、最为重要的香精香料为例，产品每公斤的价格从几百元到几万元不等。在不熟悉的人看来，彼此之间差异不大，很难分辨，贸易商也常常买到与合同不符的原材料。
（来源：每日经济新闻 作者：卢曦）
