“四大财团”联袂出击MALL业 意在商业地产

2月18日，上海世贸商城，乐客多商业发展集团成立酒会。对于大多数人来说，乐客多这个名字听起来还多少有点陌生，但是它的号召力却令人刮目相看：贵宾席上就座的，清一色是新希望集团、新加坡发展银行（DBS）和中国银泰投资公司的高层人物。

　　
　　这些贵宾们几乎都不是做零售出身，但无一例外，他们为一个投资额并不巨大的项目倾注了巨大的热情。或许，吸引他们的不止是乐客多的美好前景，还有新的致命诱惑———中国商业地产巨大的利润空间。

　　四大财团联袂登场
　　
　　18日的典礼上，Nextmall购物中心发展集团和Nextmart乐客多商业发展集团联袂登场。
　　
　　Nextmall强大的投资团队包括：拥有650亿美元资产的新加坡发展银行（DBS），该机构在零售银行业务、财资市场、证券经纪等方面在新加坡均有着公认的显著地位。该银行通过并购香港道亨银行及DBS广安银行业务，成为香港第四大银行集团；新加坡NTUCFairPrice，该组织由新加坡全国职工总会（NTUC）发起，是新加坡首屈一指的商业连锁集团，年销售额达人民币46亿元；台湾中阳集团，该集团涉足台湾大型地产运作、连锁量贩、网络购物，集团内主要业务是中阳建设大买家连锁量贩事业店等。
　　
　　在新的投资结构中，Nextmall的主要任务是购物中心的物业开发和运作，而它的两大并列股东为新希望集团和中国银泰投资公司，其经营团队则是台湾康师傅旗下乐购零售店的元老级人物和部分高层团队。
　　
　　当天酒会上，Nextmall宣布，它已经敲定两年内的4个项目，还计划在2006年前发展开业10－12个城郊型购物中心，商业面积达100万平方米。而Nextmart乐客多则宣布进驻所有Nextmall确定开发的项目，并计划在2003至2005年内在绍兴、宁波、台州、南京、上海、慈溪、余姚至少开10家店。

　　零售背后的致命诱惑
　　
　　在Nextmall和Nextmart加上二者策略联盟者银太百货的合作方式中，人们看到了近期热炒的商业房地产的影子：“一个开发商＋数个主力店合作租户＋部分销售商铺”的模式。在Nxtmall的发展计划中，未来开发的商业物业应该是顺应配合大规模的城市改造，在城郊地区开发完善的商业配套潮流，具备购物、餐饮、综合服务、休闲娱乐等多项功能的城郊型集合式购物中心。这样一个购物中心仅有一个超市一个百货店是不够，必须采取商业房地产的运作方式。
　　
　　这种模式让业内人士多少有点似曾相识的感觉。一位出席开幕式的嘉宾说，他曾在两年前出席过大连万达集团的类似仪式，但现在万达捆绑沃尔玛等巨头的发展模式已经遍布全国，也为万达带来了非常好的利润空间，据说，万达各地的购物广场商铺，价钱都在当地房地产处于顶级水平。
　　
　　但集合了众多国内外顶尖资本玩家的Nextmall、Nextmart、银太百货“三剑客”则与万达、沃尔玛模式不尽相同。对刘永好来说，零售背后的致命诱惑不止在商业房地产利润一项。据新希望派驻乐客多惟一一名董事施伟介绍，通过零售终端打通整个新希望的产业链是刘永好决心进入零售业的重要原因。
　　
　　事实上，刘永好曾数次当众宣布：短期内不会考虑进入百货业，原因是：新希望对百货业不熟，而且百货业竞争激烈，利润空间狭小，不会介入百货业，而仍以农业产业化为主。但到了2002年底，一切产生了微妙的变化。刘氏倾尽心力的乳业大收购已经全部完成，这时，新希望的产业调整远远超出饲料板块和上市公司，在整个集团内部展开。
　　
　　据新希望高层透露，精明的刘认为，以前的新希望无论是在饲料还是食品、化工领域，都主要着力从事上游产品业务，对下游销售着力不多，集团旗下各产业间可以互通的销售渠道更是极少，刘认为这对于提高新希望集团的战斗力极其不利，于是寄望于借大举介入连锁超市这种大众消费品主要销售渠道的方式，大力打通新希望集团各个原先孤立的产业链，构建一个全新的、坚固的产业帝国。此时，是否当众“食言”，对刘已经不再重要。
　　
　　此时，有留学背景的施伟提出了进入乐客多的建议，经过几番商议，刘永好和银泰总裁沈国军走到一起，加入数家顶尖资本玩家的冒险新阵营。
　　
　　除了零售终端对上游产业的支持，Nextmall商业房地产也点燃了新希望进入该领域的兴趣。施伟透露：目前新希望集团内部有人递交了商业房地产的发展建议，高层正在考虑这个问题。
　　
　　闪亮登场的资本玩家们，再次构筑了一个看似复杂的利益同体方程式，透过他们野心，已在世界上存在了千百年的零售企业散发出一种新的诱惑，但愿这片新的利润版图上，容得下资本玩家的野心和期望。（２１世纪经济报道　记者郭莉）