天津滨江集团董事长岳增世访谈：多业态并举_百货_品牌聚焦_商产新闻_商业地产信息网

据天津日报消息　按加入世贸组织规则，２００３年始，零售业大门将要对外打开，国际商业资本将加快向中国转移。在这种大背景下，内资商业抓住时间差，也加快了扩张速度。滨江集团作为本市商业巨头之一，迎合这种趋势，确立了集团新的战略构想，参与了跑马圈地运动。正如集团掌门人岳增世所言“抓不住这个机会，有可能就会被挤出局外”。正因为如此，该集团发挥商业资本优势，大量抢占地盘，完成了扩张的又一布局。

　　当记者问及集团通过何种路径实现扩张，岳总回答主要基于两点：一是靠多元化的投资；二是向多业态发展。滨江集团涉足陌生的领域淘金。去年刚开了五星级标准大酒店，并引入美国万豪集团实行专业化管理，拓宽了企业的发展空间，投资建造１８．３万平方米的商业群，又为企业带来了更大的财富效应。

　　投资主体多元化成就了滨江的规模扩张。扩张需要强大的资金实力，摒弃单一所有制的投资方式，选择有资金实力的制造业金耀集团和专业投资公司参股投资，降低了投资风险和成本。岳总还向记者透露，出自对扩张的需求，以投资主体多元化的方式，从慎益街向和平路，建造１０万余平方米的机电广场，由滨江集团领头，与５家民营企业牵手，总投资达６、７亿元，创造了多方共赢的商机。

　　多业态并举，使滨江集团由单体百货向规模经营的路上越走越宽。岳总介绍，集团旗下已有滨江商厦、滨江购物中心、滨江服饰三家百货店，在确立以百货店为主业的基础上，向多业态渗透，挖掘有潜力的市场空间，使企业的资产和销售规模扩大了，获得了发展后劲，也使企业创造了新的财富。一方面，企业的资产不断的扩大，不断的增值，最终获取效益最大化；另方面，提高了企业的核心竞争力，为员工提供了新的管理岗位和发展空间，造就了一批批管理人才，增强了团队的实力，为企业持续发展积蓄了财富。

天津滨江集团董事长岳增世访谈：多业态并举

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