广百深圳店进驻宝能城市广场

2009年，是广百股份大踏步发展的一年，一年内开四家店，一个月连开揭阳、茂名、深圳三家门店，相比广百往年的开店速度，可谓“疯狂”扩张。业内人士认为，宏观政策的利好是带动商业飞速发展的关键。

　　昨日，广百股份（002187）深圳店开业，这是广百股份今年继惠州、揭阳、茂名后开出的第四间店，也是广州百货业首次进军深圳。

　　借大运会东风打进深圳

　　据介绍，广百深圳店进驻宝能城市广场首层至三层，经营面积达2.6万平方米，将打造为融购物、休闲于一体的购物广场。

　　“深圳市场我们看了很多年，一直在寻址开店。”广百负责人介绍，深圳的商业发展和消费潜力在广东具有重要的地位，进驻深圳是广百的战略考虑之一。此次入驻的宝钜大厦，位于深圳市龙岗区中心地带，而且作为东莞、惠州、深圳的连接支点正逐渐凸现出经济优势和区位优势，也是第26届世界大学生运动会主会场所在区域。“借此东风，广百适时打进深圳市场。”

　　广州楚睿商业咨询董事长黄文杰指出，深圳的市场消费习惯与广州不同，深圳更类似北方市场，所以此前一直未有百货敢进驻。对于广州百货老大广百来说，深圳市场是一种考验。目前，虽然暂无其他本土百货有进驻深圳市场计划，但如广百深圳店一旦成功，将带动其他百货进军深圳，毕竟深圳市场潜力无限。

　　三四个管理员就能开店

　　2009年，是广百股份大踏步发展的一年，一年内开四家店，一个月连开揭阳、茂名、深圳三家门店。相比广百往年的开店速度，可谓疯狂扩张。

　　昨日，广百股份董事会秘书邓华东表示，即使如此，广百的资金还是比较充裕。而且今年的快速扩张主要也是希望能在金融危机的低迷时期抓住机遇，实现战略目标。

　　“十年前几十个人去开一家店，如今三四个管理人员就能去外地开一家门店。”广百股份董事总经理黄永志告诉记者：面对频密开店，每一个门店管理者都有一套开店秘笈，看着天书里的管理规范，就能知道新开门店的流程，从品牌引进、物业装修工程到宣传推广、员工培训等环节，每个新员工都可按部就班地执行开业筹备，融入当地文化。

　　宏观政策将有利开店

　　业内人士认为，宏观政策的利好也带动商业的飞速发展。中央经济会议强调了明年的主要经济任务之一是扩大居民消费需求。由此可以预见的是，宏观政策调控下逐步释放商机，众多商家将加大力度拼抢各地市场，新一轮的开店潮也随即而至。

　　个股表现

　　广百股份昨日下跌0.51%，收于31.12元/股。不过这并没有影响证券分析师对它的好感。广发证券分析师欧亚菲表示，在2009年大部分企业不敢动作时，广百股份的逆市扩张被看好。其扩张的网点位置容易吸引客流，最主要的是今年底到明年的整体消费已经开始回暖，这样广百新店的培育期有可能缩短。