镭射电器
12月30日晚间消息，苏宁电器今日发布公告称，与香港镭射及其控股股东签署协议，拟通过苏宁在香港设立的全资子公司收购镭射品牌、网络及业务，支付对价3500万港元，并购买与其业务相关的资产和权益，包括存货、固定资产、知识产权等，价款不超过1.8亿港元。该交易计划最迟于2010年3月底前完成。
苏宁电器今日公告称，苏宁电器股份有限公司与Citicall Retail Management Limited(一家在香港地区开展摄像器材、电子产品、通讯、影音、电脑等产品零售和代理业务的公司，以下简称CRM)以及McCallum RetailCapital Limited(CRM 公司的控股股东)签署《业务及资产转让协议》，拟通过苏宁电器在香港设立的全资子公司(以下简称香港 子公司，与本公司合称公司)收购CRM品牌、网络及业务，并购买与其业务相关的资产和权益，包括存货、固定资产、知识产权等。
在本次交易中，苏宁电器因承接CRM品牌、网络及业务，支付对价3500万港元；此外，苏宁电器还需按照交易双方协商的价格，支付购买存货、固定资产等的价款不超过1.8亿港元，最终实际支付金额尚待双方按照交割日实际交割的资产、业务等进行调整。
按照《业务转让(债权人保障)条例》(香港法例第49章)的要求，苏宁电器与CRM将于近期发出关于本次交易的《业务转让通知》，待通知期满且没有第三方对本次业务转让 提出异议等交割先决条件达成后，交易双方方可交割，计划最迟于2010年3月底前完成。交割完成后，苏宁电器将在香港地区拥有22家连锁店面，全面开展家用电器及消费类电子的销售及服务业务。
未来三年计划实现50家规模 占据25％以上的香港市场份额
据苏宁电器总裁孙为民介绍，苏宁电器之所以进入香港市场，一方面在于香港本身具有相当规模的市场容量，尤其是消费类电子，市场容量很大，具备很好的业务发展前景；另一方面，香港位于世界零售市场的前沿，尤其在产品流行趋势方面有风向标的作用，对苏宁电器内地市场经营业务也能起到很好的辅助决策作用，具有较好的协同效应，能够有效推动公司整体业务的长期良好发展；此外，香港与国际市场融合度很高，苏宁电器计划将其作为拓展国际化市场的桥头堡，利用进入香港市场的机会积累国际化运营的经验，了解国际市场法律法规、风俗习惯和消费特点，做好人才储备、市场研究的准备。
对于选择并购镭射的方式进入香港市场的原因，孙为民表示，苏宁电器一直坚持租建并购并行的连锁发展策略，而对于空白市场而言，通过并购方式进入是国际上常见的方式。本次合作的镭射公司资质较佳，历史悠久，具有一定的品牌基础，且较为合理的网络布局使苏宁在香港市场快速建立了一个规模化的网络和本土化的经营管理团队，缩短进入市场的培育时间，而且本次并购成本相比自行开店的资金投入和机会成本相比相对更合理。
苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇强调，并购只是苏宁连锁发展的一种方式，在香港未来连锁发展上，苏宁将对现有网络基础上进行进一步的优化，并开始实施自主开店。依据对香港市场发展战略，苏宁电器将在镭射22家门店基础上，标准开发，全面连锁，首先进一步完善核心商圈布局；其次拓展区域商圈和社区型商圈；同时针对目前香港家电零售业态普遍存在的店面过小，消费者购物体验和产品选择不足，苏宁将会在核心商圈选择合适的物业开出4-5家2000平米左右的旗舰店。
在未来经营思路上，苏宁电器营销总部执行总裁金明介绍，在供应链方面，苏宁电器充分发挥内地采购平台、供应链的协同效应，与内地联合规模化统一采购，提升产品价格竞争力；在产品方面，引进更多内地品牌、产品，丰富香港电器消费市场的品牌、品类，提供香港消费者更多的选择；在服务方面，除了传统的售后配送服务外，苏宁还将把近二十年来在内地市场积累的自营服务经验更多移植到香港市场，并重点推广内地和香港两地的产品联保服务，实现异地维修和退换货等。此外，苏宁电器已于近期在深圳开出第一家SUNING ELITE精品店，其经营面积、销售模式及产品结构均与香港市场特点需求极为吻合，苏宁计划未来将此模式在香港市场进行复制，以此提升香港消费者的购物体验。
根据上述的连锁发展和经营思路，苏宁电器计划3年内在香港新开30家店面，完成香港市场店面网点开发规划，实现50家门店规模，占香港电器消费市场25％以上的份额。
（新浪 张伟）
