对于东南亚各国摩尔模式认知的偏差

美国近10年来当地新开发的MALL多为半开敞空间，几个单体互相由通道连接，这样好处是降低建筑成本和营运成本，而国内MALL更接近香港和东南亚模式，以都市型立体化为主，封闭式单体建筑面积非常大。

　　除客观条件限制外，开发商自身认识也存在不同（当然封闭式单体摩尔建筑也有自身的优势，如环境更好，不怕风吹雨打和低温酷暑，更容易布置和组织客流等等），以为这样才显得豪华和现代化(但建筑成本和后期运营成本都很高）。

　　至于东南亚各国MALL（包括经济并不太发达的菲律宾、印度尼西亚等）产业普遍兴旺发达（菲律宾的SM集团甚至发展成了亚洲最大最成功的连锁摩尔集团），有人将其归功于以下几点：

　　一：东南亚各国临街商铺少，但实际上很大一方面原因却是由于MALL的巨大成功打压了临街商铺的发展，且当地高温酷热，当地人也根本不喜欢逛没有空调的室外商业街。而我国的情况就不尽相同，当然全室内全空调的摩尔在夏季和冬季还是有很大的优势。

　　二：东南亚各国小商品及专业批发市场不多，但实际上虽然东南亚的批发市场不能和浙江相比，但批发市场规模也并不小。

　　三：东南亚市内商业区集中，但东南亚每个城市情况都不尽相同，例如菲律宾首都马尼拉市的商业区就是由于３０多个摩尔在四处各地发展（平均３５万人口就有一家大摩尔），而显得商业区相当分散。

　　四：旅游业又相当兴旺等特点，实际上旅游业的发达只对当地市中心和旅游胜地附近的摩尔有利好，但实际上各个摩尔内外国游客的比例也远远低于当地人，当地人始终是摩尔客流的主力军，且那些远离市中心和旅游胜地的社区摩尔和城市副中心摩尔也没有因此生意惨淡，反而是极其兴旺（如菲律宾马尼拉的ＳＭ　ＮＯＲＴＨＥＤＳＡ等等）

　　所以东南亚情况跟我们国内很多城市的商业氛围可谓截然不同，但摩尔一旦发展成熟，将来我国商铺的发展趋势很难预料。东南亚的情况就是例子，大型摩尔不断发展凭借着整体营销、规模优势、环境优美彻底抢走了小商铺的生意，传统商业街不断衰落，衰败之后就被改造成为各类新型商业建筑如购物中心等等，这种情况而且也已经在我国的厦门市出现，随着ＳＭ城市广场和国贸广场二大摩尔的不断繁荣繁华，原先最热闹的市中心商业街已经日渐衰退，现在已经到了必须彻底改造的地步了。

　　当然我国情况还是和东南亚各国有很大的差别，在国内成功运营摩尔也相当困难，所以摩尔开展商在投资建设摩尔之前，必须对自己的资金实力和管理运营能力有清醒的分析和判断，不能盲目发展。