从04年到台州找的第一份工作就是在超市里做营业员开始。一直到今年（10年）。也有6年时间，从一个营业员做到一个店长、从开始的小康超市到大拇指。从这两家私人超市和现在台州超市发展现状，感慨颇多。
现状：从04年开一家超市火一家到现在的供大于求，再到一个小镇上开到6-7家2000千多平方的地步。不难看出现在的超市以经到了泛滥的地步。其中的竞争激烈也不言而喻。加上外来的和尚（乐购，欧尚）这些外资超市的强势出击。无疑是给台州本地私营超市雪上加霜。
随着台州本地经济越来越好。人们以经不在是为了购物而购物了，购物的同时以经在开始享受文化娱乐。开车购物的人也越来越多。而本地超市大多没有泊车位，而大多本地超市经营面积只有2-3000多平米，这些面积允其量只能用于经营。而一些气势商品的陈列和文化娱乐的地方更本没有，另外这些超市也没有准备购物班车。（购物班车应该是超市拉回老顾客冲在最前线的一种方式了）这些东西恰好是那些外资超市早就开始经营的一种方式了。所以民众也是投其所好。随着这些外资企业在台州市场开发成功，近2年来肯定还有更多的外资超市和本国大型超市加快争夺台州这块市场的步伐。
而本地超市已经开始在乡镇里面盲目的乱开超市。这又无疑在本不景气的市场再度降温。甚至一些超市毛利点已经在个位数运转。净利润已经是不敢想像了。分析：
一：外行
一些超市的老板在开超市之前，只看到超市在做促销时候商超里面人山人海，就以为很赚钱。而没看到超市现在的发展现状。而且有些更本不懂超市的经营文化。就匆匆忙忙投资。
二：扩张
之前投资超市成功的老板为了迅速抢占市场和快速吸收资金。开始无限制的扩张。
三：恶性竞争
在一些地方商家为了占领当地市场，而把对方致于死地而生的想法便成了这一个火药的导火线。双方便开始了长期的交火。以至于一些超市毛利点已经在个位数运转。净利润已经是不敢想像了。
四：供应商
以前开超市供应商几乎是月结。这等同于开一个规模不大的超市几乎就只需要一点原始资金便可开始座着收钱。这也是导致盲目开张的另一个导火线。 在市场销售份额基于不变的情况下，超市却越开越多、超市费用也越收越高、配送成本的增加情况下。一些供应商开始现金交易。一些厂家支持力度也不敢随变乱放了。
这些因素加在一起也就成为超市发展到现在这个样子的原因，还没等到更多的大型卖场加入争夺，台州本地的超市就以经损失一半了。还谈何跟那些外来和尚竞争。
一：秩序
在这些混乱的背后一定要有秩序使这些本地超市走向正轨。以避免再度的混乱。最好这些本地超市在一起组织一个商会。（最好政府也出面让这个商会有一个定性。）商会不参与经营，只制定规则：比如一个地方该开几家，每家的A类商品不能低于进货价的百分几的毛利点等等。也要办供应商也纳入其中。如果本地老板一定要在已经饱和的地方开一家超市的话，就应该让加入联合声明的供应商停止对其供货。如果供应商违法，加入商会旗下的所有门店不可以和该供应商发生供货关系。
二：修身养息
在商会维持市场平稳的情况下，本地超市应该少打价格战。以便本地超市更多的积累现金用于发展。
三：本地品牌
在当今社会品牌就是企业的生命。商会成立之初，应该注册本地统一品牌和商标。以便门店加入。所以本地超市每年应该向商会一定比例的费用。让商会将费用按比例用于社会慈善活动等等让本地品牌深入民心。使本地品牌优势永远处于不败之地。
（来源：联商网博客）
