2009年10月份，沃尔玛公司首次在投资社区年会上宣布了以新的全球采购中心为核心的统一的全球采购架构。这个新架构将会发挥公司在非食品采购及全球食品采购上的全球规模优势。卡斯特罗.莱特说：新成立的全球采购中心是沃尔玛公司新的采购战略中最大、最重要的组成部分。这些采购中心将使采购与业务管理有机结合，并提高各品类商品的采购效率。
据了解，全球采购总战略的核心将是不断提高沃尔玛公司自有品牌的直接采购。现在，沃尔玛公司自有品牌年采购额超过1000亿美元。我们的新战略和架构应会在整个供应链上节约相当的成本。卡斯特罗.莱特还表示说。
现任沃尔玛日本控股G.K.及西友公司总裁兼首席执行官爱德.科沃杰斯基已升任为执行 副总裁，将领导沃尔玛的全球采购。
作为新战略的一部分，沃尔玛公司与利丰公司签署了一系列协议。所有协议均为非排他性协议，不包括对额度或运输的规定。两家公司形成的战略联盟将使沃尔玛公司在部分采购业务的统一规划中受益。作为采购代理商，利丰公司正在组建成专门管理沃尔玛业务的新公司，并将开发能力建设，使其在第一年内完成约20亿美元的沃尔玛的商品采购额。
总之，我们在沃尔玛全球的零售市场重新确立我们的采购商品的模式是非常重要的，通过重新组合公司的资源、发挥规模优势、调整我们与供应商之间的关系，我们将推进沃尔玛全球业务的发展，在商品采购价格上更具竞争力，并为我们的顾客提供品类更合理丰富，质量更高、价格更低的商品。卡斯特罗.莱特说。
（网易）
