作为浙江家电流通市场领军企业，近年来百诚电器在立足本土市场，发展品牌代理、乡镇家电连锁，电子商务两大新兴业务板块，实现批发型企业升级转型方面的探索，目前已经初见成效。
百诚电器副总经理毛江峰表示：在杭州，我们主要通过把百诚家电网作为终端零售窗口，致力于逐步推动家电网购成为杭州市民家电消费的第二购买方式，从而规避了与国美、苏宁、五星等大连锁的正面冲突；在二三四级市场，我们则依托地区代理批发业务多年来所积累厂商关系和渠道人脉资源，通过自建、收购、加盟的方式，发展城乡电器连锁，从而为当地消费者提供一致性商品和服务及购买便利。
他进一步表示：在发展城乡、乡镇家电连锁的过程中，我们则采取了所有权及经营权两权分离的连锁模式。即充分发挥品牌联合采购平台、近域物流配送平台、标准化服务平台、品牌化运营平台等连锁平台优势的基础上，提升当地人员经营管理水平。
（来源：中国企业报）
