金源MALL之一万个停车位创北京零售业之最

当金源新燕莎MALL这个世界上最大的单体建筑开业时，人们最担心的就是这里的交通状况，但开业一个多月的状况证明，这里没有出现过交通拥堵问题，即使周末客流量达到10万人次时，周边地区同样车流稳定。这得益于金源新燕莎MALL建了一处宽敞的大型停车场。

　　目前停车位对商业的影响越来越大，商场档次越高，对停车场的要求也越高。王府井、西单、公主坟、国贸、赛特、双安等北京的几大商圈都普遍存在停车难的问题。有些顾客在商场购物需要半个小时，停车却要20分钟。金源新燕莎MALL共有近一万个停车位，这在北京零售业是头一家。据介绍，在几年前规划这个超大型购物中心时，开发商就提出了：必须有长期发展的战略眼光。因此，在建设之初，就辟出了一个与超大型购物中心相匹配的停车场。

　　金源新燕莎MALL停车场在设计方面还有其独到的先进性。停车楼共有7层，层层都与货场相连，顾客出入十分方便。

　　金源新燕莎MALL的停车场不仅大，而且全部免费停车。在停车位日益紧张，同时停车位的巨大经济效益日益凸现的今天，金源新燕莎MALL的做法可谓是个大手笔。新燕莎MALL的总经理付跃红给记者解释了这一行为，她认为，停车经济不适用于商业，商业是服务行业，提供停车位也是一种服务，这个服务没有做好，就会失去大量顾客。

　　曾经有过统计，同样规模的商场、超市，有免费停车场的客流量是没有免费停车场的5—10倍。停车场对营业额的影响超过30％。
　
　　金源新燕莎MALL停车场仅先期投资就花掉了5000多万元。记者粗粗算了一笔账：新燕莎MALL共有一万个停车位，一个车位按一小时2元收费，以日车流量1．5万辆计算，一天的停车费就是3万元，一年下来就是1000万。再加上日常的维护维修费用、百余名管理人员的工资，一年下来又是几百万。

　　金源新燕莎MALL的开发商黄先生表示，一年损失1000多万元，没有突破他们的心理防线。他认为，由于金源新燕莎MALL对于北京甚至全国还是一个新概念，很多人并不知道这里有什么，干什么。“因此我们必须先在宣传和服务上下功夫。免费停车是我们吸引客流的一个手段。损失是可以算出来的钱，但免费停车带来的客流量，以及由此产生的销售额、知名度就很难算清了。”