专访张宏伟：如果想进世界500强 就去做零售业

12月11日至12日中国企业领袖年会在中国大饭店举行，在“零售业的未来路--创建中国商业航母”专题论坛上，东方集团董事长接受了记者的专访。

　　记者：东方集团为何转让民生银行的股权？是否全部转让？

　　张宏伟：谢谢你对我的关注，这个问题媒体上总是报道；我给了FC五千万股，三年前的事情了，到今天为止大家还是对这个记忆犹新。

　　记者：零售业发展到今天已经是群雄并起的状态下，东方集团为什么在竞争如此激烈的情况下还是勇敢的杀进去？

　　张宏伟：东方集团进入零售业是94年的事情，不是今天。因为已经杀进去了，知道这里面水很深，知道这里面有很多的优势，所以就留下来了。

　　杀进来之后感觉杀对了，这也是沃尔玛总裁来中国跟我说的一句话，“我们也是两个业态结合起来，两个土地资源怎么利用。”他跟我说了一句话，是什么呢？他说：“我们下面收集了你很多资料，对下面有研究，虽然对外资攻击很厉害，但是没有攻击我们，我们是守规的，我们没有违规。”

　　另外沃尔玛总裁还跟我说了另外一句话，他说：“我们今天见面是朋友了，因为我们感觉都很好。我劝你，如果你想做中国五百强，世界五百强，中国企业进入世界五百强，有这个目标的话，把金融去掉，证券、保险、银行都不要做了，就做零售业。”

　　我觉得他说的有道理，为什么呢？我们看一看世界五百强里面10%，美国五十强20%，在美国这样一个大的发展中国家里面，20%零售业占了很大的比重，而且已经成为这个产业第一大阵营。所以，我说进来第一个看到美国一个店，94年我去买东西，看完之后就研究这个模型，如何把模型拷贝到中国来，这个也是跟杜总英雄所见略同，他也在研究，大家都是在94年、95年这个时候研究。把它引进来之后，才发现我们有很多观点是一致的。

　　但是，现在也有很多学外面的东西是不一致的，就是我们把国外的东西拿过来之后，到底建立一个什么样自己的品牌是一个，另外在中国构建一个什么样的网络，也是这样的概念。就是说零售业说来说去，还是一个网络化规模时代，而不是一个点经济，也不是面经济，谁控制网络，谁编织网络最大，谁就是最后的赢家。（新浪财经）