原苏宁无锡总经理、现任苏宁电器香港大区总经理龚震宇向记者介绍，目前，镭射电器的采购、销售、服务、管理等运营体系已经完成切换和对接，300多名镭射员工已经全部纳入苏宁人事管理体系并签订了新的劳动合同。苏宁还对原镭射电器的供应商体系进行了梳理并完成了业务对接。
龚震宇同时表示，公司方面还实行了包括组织变革在内的一系列措施。香港大区已与南京大区、东京大区并列为苏宁电器总部三大直属区。
应该说，香港在苏宁的国际化发展整体战略中扮演了极为重要的角色。苏宁电器股份有限公司董事长张近东于3月1日表示，苏宁电器国际化的发展分为两个阶段，第一个阶段是以香港为试验田，立足本土，强化苏宁在国内市场国际化经营模式的转型。苏宁国际化发展的第二个阶段，是以香港为桥头堡，熟悉国际市场化的法律法规、文化习俗，建立苏宁国际化发展的组织体系，培育企业的国际化人才梯队，全面启动苏宁海外扩张战略。
在未来具体的连锁发展商，苏宁将对现有网络基础进行进一步优化，并实施自主开店的方式。张近东说，在镭射电器现有22家门店的基础上，还会进一步完善核心商圈、区域商圈和社区型商圈的计划。张近东透露，为了达成上述计划，苏宁还将加强和香港的开发商、店铺持有人以及中介机构的合作，力争在3年内每年开店10家，以实现2013年50家的在港门店规模。
除此以外，苏宁方面透露，将发挥内地采购平台的规模优势，实施两地联合规模化统一采购，除了为国内市场引入香港前沿的家电产品消费新需求，也不排除在香港地区引进更多内地品牌、产品，使香港市场拥有更多差异化的消费选择。
（来源：经济观察报 作者：胡怡琳）
