据知情人士透露，雄风百货连锁总经理、诸暨雄风百货总经理叶复生于本月离职，继任者为副总赵剑敏，现已基本完成了相关的交接工作。同时，已有多家百货公司向叶复生抛出了橄榄枝，而他尚未给这些企业明确答复，只表示还会继续在他热爱的百货事业上发展。
六年磨一剑，叶复生与雄风百货
2004年，受雄风集团董事长陈金迪邀请，叶复生从珠海百货来到了诸暨雄风。当时的雄风百货店年销售不过6000万，诸暨地区也尚未形成现代百货的商业氛围。杭州大厦的管理团队撤离后，叶复生开始了大刀阔斧的改革与创新，深入研究三线城市百货业，提出合适的才是最好的，经过几年打造，已培养了一批本土百货人才，培育了诸暨的商业市场，形成了 雄风商圈，雄风百货广场已成为了三线城市百货业的标杆。据悉，09年诸暨百货单店销售突破6个亿。
挑战与机遇，2010的雄风百货
据悉，雄风百货三店将在重庆市北碚区开张，与竞争激烈的重庆六大商圈不同，北碚新城市场潜力还待挖掘，但不排除重庆百货、新世纪百货等本土大鳄也向这一地区发力。这是雄风熟悉的三级市场，又是特殊的三级市场。再看两家老店，曾经孤独的本土老大诸暨雄风百货终于不再寂寞，2008年新开的诸暨一百上升势头强劲，追赶迅猛，如何应对对手，在竞争中促发展?南陵店发展良好，但仍处于市场培育期，需要不断调整。2010的雄风百货要面对越加复杂的市场环境和新的挑战，而这更蕴藏了上升的机遇。
记者观察
职业经理人的自我挑战
放下六年磨一剑的雄风百货，离开培养多年的管理团队，叶复生的离职让人有些意外。辛苦栽培，将成熟的果实留给东家，这在许多人看来是傻。
2004年，厉玲，在把银泰百货从高级地摊做到浙江零售业的神话后，离开了这个她待了五年的地方。她曾经说过：我是一个追求新鲜的人，我想走一条自己的路，所以我选择做职业经理人。
2008年，唐骏，用四年时间使盛大网络在纳斯达克上市、收购新浪、成为业界老大后，选择了离开，而之前也同样离开过微软。他希望给中国职业经理人树立起标杆。
或许，对于职业经理人来说，真正的成功并不是最终能够舒服地躺在胜利的果实上，而是不断寻求新的挑战。
（联商网编辑施总颖撰文 转载须注明出处。）
